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基于“四置鏈條”的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-27 04:14
  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)指由于企業(yè)的行為(包括作為和不作為)不合法、不規(guī)范,導(dǎo)致法律對(duì)企業(yè)作出否定性評(píng)價(jià),產(chǎn)生與企業(yè)所期望的目標(biāo)相違背的不利后果。結(jié)合地市級(jí)供電單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)管理要求設(shè)計(jì)了基于"四置鏈條"的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并介紹了該體系在國(guó)網(wǎng)天津東麗供電公司的實(shí)踐應(yīng)用。"四置鏈條"指的是"預(yù)警前置、過(guò)程監(jiān)置、實(shí)時(shí)處置、成果定置",該法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系遵循以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、審慎管理、與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)、融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策過(guò)程、全員參與全過(guò)程開(kāi)展的原則。

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
1“四置鏈條”管理內(nèi)涵
2 基于“四置鏈條”的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)際應(yīng)用
    2.1 基于預(yù)警前置鏈條, 找準(zhǔn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)部位
        2.1.1 遵循業(yè)務(wù)特點(diǎn)和制度要求, 細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)
        2.1.2 以管理現(xiàn)狀和既往案例為樣本, 有針對(duì)性地開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        2.1.3 錨定專業(yè)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)和時(shí)點(diǎn), 適時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息
    2.2 基于過(guò)程監(jiān)置鏈條, 將潛在法律風(fēng)險(xiǎn)消除在未發(fā)
        2.2.1 關(guān)注核心問(wèn)題, 精準(zhǔn)定位過(guò)程監(jiān)置鏈條的重點(diǎn)領(lǐng)域
        2.2.2 實(shí)時(shí)組織過(guò)程評(píng)價(jià)和防控, 促進(jìn)過(guò)程監(jiān)置鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)順暢
    2.3 基于實(shí)時(shí)處置鏈條, 將生已發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)控制在始發(fā)
        2.3.1 健全專業(yè)協(xié)同機(jī)制, 強(qiáng)化訴訟案件管理
        2.3.2 運(yùn)用法律手段, 降低因風(fēng)險(xiǎn)造成的損失
    2.4 基于成果定置鏈條, 實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系與防控機(jī)制應(yīng)用常態(tài)化管理
        2.4.1 以問(wèn)題為導(dǎo)向, 對(duì)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行查遺補(bǔ)漏
        2.4.2 以貫通為導(dǎo)向, 創(chuàng)新全員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力
        2.4.3 以案例為藍(lán)本, 開(kāi)展全員法律風(fēng)險(xiǎn)警示教育活動(dòng)
        2.4.4 以客戶為視角, 對(duì)接區(qū)域構(gòu)建法治社會(huì)工作
3“四置鏈條”拓展應(yīng)用方向
4 結(jié)論



本文編號(hào):3965338

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