隨著外匯管理的簡政放權(quán),以及外匯管理方式的“五個轉(zhuǎn)變”,較多原本由外匯局事前審核的業(yè)務下放至外匯指定銀行直接辦理,銀行根據(jù)“展業(yè)三原則”,承擔審核義務。但由于經(jīng)濟形勢復雜多變,業(yè)務種類繁多,銀行外匯從業(yè)人員對政策把握不到位等,銀行在業(yè)務辦理過程中存在一定問題,潛藏風險。當前,全球經(jīng)濟一體化不斷融合,我國涉外經(jīng)濟飛速發(fā)展,商業(yè)銀行的外匯業(yè)務正處于一個高速發(fā)展期。江蘇海門市,是江蘇省南通市下轄的縣級市,與國際大都市上海隔江相望,物產(chǎn)豐富,交通發(fā)達,被譽為“北上�！�。江蘇海門絕佳的地理位置為其經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了極大的助力。尤其是近兩年來,海門涉外經(jīng)濟快速發(fā)展,新情況不斷出現(xiàn),外匯產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,同時,轄內(nèi)申請開辦外匯業(yè)務的銀行明顯增長。在此大背景下,如何準確把握外匯業(yè)務風險顯得尤為重要。本文對外匯業(yè)務風險的含義進行了解讀,并根據(jù)主要風險的種類進行了區(qū)分,對每一種風險進行了釋義。在此基礎上,對國內(nèi)外主要外匯風險管理理進行了梳理,主要有全面風險管理理論發(fā)展的每一個歷程以及當前國內(nèi)外主流的對風險進行量化的VaR分析法。在此基礎上選取江蘇海門轄內(nèi)HM銀行為例,介紹了HM銀行基本情況、外匯業(yè)務現(xiàn)狀以及...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究背景
    1.2 論文研究目的和意義
    1.3 論文研究思路及框架
    1.4 國內(nèi)外文獻綜述
        1.4.1 國外理論研究
        1.4.2 國內(nèi)理論研究
第2章 商業(yè)銀行外匯業(yè)務及風險管理理論
    2.1 外匯業(yè)務
    2.2 外匯風險
        2.2.1 外匯風險的內(nèi)涵
        2.2.2 外匯風險種類
    2.3 風險管理理論
        2.3.1 資產(chǎn)風險管理
        2.3.2 負債風險管理
        2.3.3 資本充足率風險管理
        2.3.4 全面風險管理
    2.4 VaR分析法
第3章 海門HM銀行外匯業(yè)務管理現(xiàn)狀及風險案例
    3.1 海門HM銀行基本情況
        3.1.1 機構(gòu)設置及人員情況
        3.1.2 外匯業(yè)務情況
    3.2 外匯業(yè)務管理現(xiàn)狀
        3.2.1 制度制定及實施情況
        3.2.2 人員培訓情況
        3.2.3 人員分工情況
        3.2.4 業(yè)務授權(quán)情況
        3.2.5 業(yè)務審核情況
        3.2.6 業(yè)務監(jiān)督情況
    3.3 外匯業(yè)務風險案例
        3.3.1 轉(zhuǎn)口貿(mào)易風險案例
        3.3.2 個人外匯業(yè)務風險案例
        3.3.3 匯款業(yè)務風險案例
第4章 海門HM銀行外匯業(yè)務風險管理存在問題及成因分析
    4.1 外匯業(yè)務風險管理現(xiàn)狀及存在問題
        4.1.1 風險管理體系不完善
        4.1.2 缺乏專業(yè)人才
        4.1.3 風險防范水平不高
        4.1.4 風險管理意識薄弱
        4.1.5 缺失有效的風險計量方式
    4.2 外匯業(yè)務風險成因分析
        4.2.1 銀行考核體系不利于外匯風險管理
        4.2.2 銀行層級限制
        4.2.3 應對新型業(yè)務經(jīng)驗不足
        4.2.4 較少使用避險工具
        4.2.5 匯率波動趨勢難以判斷
        4.2.6 外匯業(yè)務多元化發(fā)展
        4.2.7 外部監(jiān)管手段偏軟
第5章 完善海門HM銀行外匯業(yè)務風險管理政策建議
    5.1 構(gòu)建外匯業(yè)務風險防范的總體思路
        5.1.1 審慎辦理業(yè)務
        5.1.2 切實履行展業(yè)三原則
        5.1.3 風險與收益相匹配
    5.2 完善風險管理體系
        5.2.1 完善風險管理組織架構(gòu)
        5.2.2 健全風險管理制度
        5.2.3 強化風險管理部職能
    5.3 打造專業(yè)外匯從業(yè)人員隊伍
        5.3.1 培養(yǎng)和引進人才
        5.3.2 建立客觀有效的考核體系
        5.3.3 構(gòu)建科學的人才培訓體系
    5.4 提高風險防范水平
        5.4.1 強化風險管理意識
        5.4.2 強化從業(yè)人員業(yè)務能力
        5.4.3 擴大風險信息來源
    5.5 優(yōu)化風險計量方法
        5.5.1 引進先進風險計量模型
        5.5.2 完善電子數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
        5.5.3 建立定期外匯業(yè)務風險分析報告制度
結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3956590