試析保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 08:16
保險(xiǎn)行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展必須要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,只有行業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到充分的強(qiáng)化,才能營造出穩(wěn)健的社會(huì)形象。足夠穩(wěn)定的社會(huì)形象能夠有效提升客戶對行業(yè)的信心,推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要影響,科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。本文對保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的關(guān)系進(jìn)行了闡述,詳細(xì)分析了保險(xiǎn)公司常見風(fēng)險(xiǎn)及其成因,根據(jù)實(shí)際情況提出了改進(jìn)的建議,希望能為保險(xiǎn)行業(yè)的進(jìn)步有所幫助。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制說明
(一)重要作用
(二)差異分析
二、保險(xiǎn)公司常見風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1. 政治影響
2. 政策影響
3. 經(jīng)濟(jì)政策影響
4. 自然環(huán)境影響
(二)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1. 行業(yè)市場變化
2. 競爭影響
3. 資金使用限制
(三)企業(yè)環(huán)境
1. 營銷影響
2. 產(chǎn)品研發(fā)
3. 決策影響
三、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)成因分析
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理效果不佳
(二)管理模式不合理
(三)從業(yè)人員素質(zhì)水平不高
四、提高保險(xiǎn)公司內(nèi)控效果的措施
(一)提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理力度
(二)改進(jìn)核保制度
(三)嚴(yán)格管理費(fèi)率
(四)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識
(五)加大人才培養(yǎng)力度
五、結(jié)語
本文編號:3942072
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制說明
(一)重要作用
(二)差異分析
二、保險(xiǎn)公司常見風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1. 政治影響
2. 政策影響
3. 經(jīng)濟(jì)政策影響
4. 自然環(huán)境影響
(二)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1. 行業(yè)市場變化
2. 競爭影響
3. 資金使用限制
(三)企業(yè)環(huán)境
1. 營銷影響
2. 產(chǎn)品研發(fā)
3. 決策影響
三、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)成因分析
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理效果不佳
(二)管理模式不合理
(三)從業(yè)人員素質(zhì)水平不高
四、提高保險(xiǎn)公司內(nèi)控效果的措施
(一)提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理力度
(二)改進(jìn)核保制度
(三)嚴(yán)格管理費(fèi)率
(四)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識
(五)加大人才培養(yǎng)力度
五、結(jié)語
本文編號:3942072
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