十三五期間,我國電力需求總體寬松,國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮,越來越多的中國電力施工企業(yè)走出國門參與國際電站EPC項(xiàng)目建設(shè)。但目前大部分電力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)識別不全面,因此國際電站EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究意義重大。本文選擇巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目作為一個(gè)典型的EPC項(xiàng)目,其建設(shè)過程面臨多方面的風(fēng)險(xiǎn)。首先該項(xiàng)目的建設(shè)涉海上取水工程、碼頭工程,技術(shù)難點(diǎn)多;其次,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、施工方及項(xiàng)目管理方來自不同國家,在溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施管理等方面存在一定的障礙;再次,該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、工期緊,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,這就決定了在本項(xiàng)目建設(shè)過程中存在諸多不確定性因素。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,其外部風(fēng)險(xiǎn)可能來自政治、社會、環(huán)境、市場等方面,其內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可能來自組織管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面。本文結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和管理模式,對項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性識別和定量評價(jià),為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序、高效開展提供必要的指導(dǎo)。本文選取該項(xiàng)目為研究對象,對其風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先利用文獻(xiàn)分析,闡釋EPC總承包及EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,分析巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目主要特點(diǎn),構(gòu)建巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目風(fēng)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內(nèi)容、方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 EPC總承包
        2.1.2 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.2 EPC總承包的模式與特征
        2.2.1 EPC總承包的模式
        2.2.2 EPC總承包模式特點(diǎn)
    2.3 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
    2.4 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
        2.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法
        2.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法
        2.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法
    2.5 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.5.1 全面風(fēng)險(xiǎn)控制理論
        2.5.2 模糊理論
    2.6 本章小結(jié)
3 巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的識別
    3.1 項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
        3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    3.2 基于德爾菲法的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識別
        3.2.1 確定調(diào)查題目
        3.2.2 組成調(diào)研專家小組
        3.2.3 首輪調(diào)研
        3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)初步預(yù)測結(jié)果
        3.2.5 基于專家問卷打分的權(quán)重值計(jì)算
        3.2.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果
    3.3 本章小結(jié)
4 巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)
    4.1 選擇項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
    4.2 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程
        4.2.1 建立模糊綜合評價(jià)指標(biāo)體系
        4.2.2 計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重值
        4.2.3 基于專家打分的數(shù)據(jù)處理
        4.2.4 構(gòu)建模糊矩陣
    4.3 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析
    4.4 本章小結(jié)
5 巴基斯坦H電站EPC項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與應(yīng)對
    5.1 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
        5.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控所遵循的原則
        5.1.2 制定項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序
    5.2 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
        5.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        5.2.2 組織管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
        5.2.3 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3930357