核電站的建設(shè),具有投資規(guī)模大、施工組織復(fù)雜、技術(shù)難度大、合同工期長等特點(diǎn),要求有完善的質(zhì)量保障體系,全過程的施工控制、嚴(yán)格的試驗(yàn)驗(yàn)證,專業(yè)性強(qiáng),人員技能水平要求高。進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國核電行業(yè)飛速發(fā)展,規(guī)模化的核電站建設(shè),帶動(dòng)了更多的基建企業(yè)逐步進(jìn)入核電站施工領(lǐng)域,核電站的施工項(xiàng)目已具備全面推廣招標(biāo)采購的條件。但與此同時(shí),現(xiàn)階段國內(nèi)核電行業(yè)發(fā)展仍然面臨技術(shù)路線不統(tǒng)一,機(jī)組類型多樣,設(shè)計(jì)變更較多、工程延期風(fēng)險(xiǎn)大等問題;尤其核島部分的土建、安裝施工項(xiàng)目,具備相應(yīng)施工資質(zhì)條件、具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)少,市場(chǎng)競(jìng)爭仍不夠充分,給項(xiàng)目招標(biāo)管理、項(xiàng)目的投資管控帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法,從招標(biāo)工作組織、合同文本編制兩個(gè)方面,系統(tǒng)研究核電站建造階段施工項(xiàng)目招標(biāo)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,將有助于項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以國內(nèi)S核電站建設(shè)階段施工項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作、合同文本編制等風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,以風(fēng)險(xiǎn)管理的理論為指導(dǎo),按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的思路完成本項(xiàng)目研究,可為同類企業(yè)或類似特征的項(xiàng)目招標(biāo)采購工作提供參考。

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１?Ｓ核電站招標(biāo)工作的分解結(jié)構(gòu)圖??２１??

梳理本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，本文首先結(jié)合招標(biāo)工作流程及規(guī)范，通過工作分解??結(jié)構(gòu)分析法（ＷＢＳ），將招標(biāo)工作分解成若干適宜的單元，同時(shí)全面逐步分析招??標(biāo)采購工作各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保分析過程科學(xué)性和準(zhǔn)確性；有助于對(duì)于??工作中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，力爭進(jìn)一步有效提高識(shí)別效率和效果ｌ５Ｇ］。....

本文編號(hào)：3895536