隨著金融市場(chǎng)逐步開放,外資銀行紛紛涌入國(guó)門,使得我國(guó)金融市場(chǎng)面貌煥然一新。對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行而言,這既是一次向外學(xué)習(xí)、提升自我的良好機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈的巨大挑戰(zhàn)。國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展時(shí)間較短,無(wú)法與外資銀行悠久的發(fā)展模式和信貸管理體系相提并論。同時(shí)國(guó)內(nèi)的大部分商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理,制度模式上所欠缺的還有很多,并且在一定程度上均或多或少有著不良的信貸資產(chǎn),信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為危害我國(guó)商業(yè)銀行和金融領(lǐng)域安全的首要問(wèn)題。因此,現(xiàn)階段不斷完善的銀行信貸管理體系,深入研究分析信貸業(yè)務(wù)中的規(guī)律和成因,同時(shí)借鑒國(guó)外優(yōu)秀銀行管理模式中的優(yōu)點(diǎn),保證我國(guó)商業(yè)銀行中信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定長(zhǎng)久健康的發(fā)展下去,這對(duì)于國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展同樣有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文研究?jī)?nèi)容分為五個(gè)部分。第一章緒論,開篇介紹了本文研究背景、意義、內(nèi)容、方法等,由此可對(duì)全文形成一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和了解。第二章主要梳理和闡述了商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的一些基本概念與理論,以及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和必要性。第三章基于我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景與發(fā)展現(xiàn)狀,具體以青島市建設(shè)銀行為例,從其實(shí)際情況出發(fā),從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,如:信貸風(fēng)險(xiǎn)管...

【文章頁(yè)數(shù)】：42 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
        1.2.3 評(píng)價(jià)與總結(jié)
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn)
    2.2 基于巴塞爾新協(xié)議框架下的信貸風(fēng)險(xiǎn)類別
    2.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因
        2.3.1 影響商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的外部因素
        2.3.2 影響商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素
    2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
    2.5 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
第三章 青島市建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況
    3.1 我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        3.1.1 改革開放前的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.1.2 計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制下的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.1.3 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.2 青島市建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 青島市建設(shè)銀行及其信貸概況
        3.2.2 青島市建設(shè)銀行信貸管理流程與方法分析
        3.2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
    3.3 青島市建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系不夠嚴(yán)密
        3.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程存在不足
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)存在諸多問(wèn)題
        3.3.4 操作風(fēng)險(xiǎn)的存在造成信貸資產(chǎn)損失
        3.3.5 信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全
    3.4 青島市建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的成因分析
        3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體不明確
        3.4.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法落后
        3.4.3 業(yè)務(wù)發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相矛盾
        3.4.4 缺乏高素質(zhì)的信貸人員
        3.4.5 信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制不健全
第四章 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國(guó)內(nèi)外信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的典型代表及成功經(jīng)驗(yàn)
        4.1.1 國(guó)外-花旗銀行
        4.1.2 國(guó)內(nèi)-招商銀行
    4.2 對(duì)青島建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
第五章 青島市建設(shè)銀行加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
    5.1 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織
    5.2 培育全員的風(fēng)險(xiǎn)控制氛圍
        5.2.1 建立激勵(lì)與約束并重的信貸管理體制
        5.2.2 以人為本,提高信貸員風(fēng)險(xiǎn)管理水平
        5.2.3 培育良好的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化
        5.2.4 完善內(nèi)部管理機(jī)制,降低信貸管理風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 采用新的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
        5.3.1 學(xué)習(xí)并引用金融分析技術(shù)
        5.3.2 進(jìn)一步完善銀行信貸管理系統(tǒng)(CMS)
    5.4 加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建設(shè),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程控制
        5.4.1 制定加強(qiáng)內(nèi)控新措施
        5.4.2 完善信貸全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.5 建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系
        5.5.1 強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
        5.5.2 健全外部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
    5.6 建立和健全風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制,完善信貸風(fēng)險(xiǎn)處置
        5.6.1 建全先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        5.6.2 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避處理
        5.6.3 風(fēng)險(xiǎn)的分散處理
    5.7 提高銀行信貸人員的職業(yè)道德
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 全文總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3882318