如果說(shuō)大型企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁,那么中小微企業(yè)則是血肉。如何保障中小微企業(yè)持續(xù)、健康的穩(wěn)定增長(zhǎng),一直是我國(guó)政府關(guān)心的大問(wèn)題[1]。然而,中小微企業(yè)自己存在管理落后、規(guī)模偏小、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差等諸多因素嚴(yán)重制約了其成長(zhǎng)速度。以融資為例,因其本身較大的信用風(fēng)險(xiǎn),故很難從債權(quán)性資本和權(quán)益性資本的手中獲得流動(dòng)資金。因此,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。為了扶持區(qū)域中小微企業(yè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在市政府的支持下,S融資擔(dān)保公司于2012年4月27日成立,并與各家銀行形成授信橋梁,有效降低了中小微企業(yè)融資難度。然而,眾所周知擔(dān)保機(jī)構(gòu)生存的關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)的管理與防控。尤其如今面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與開展業(yè)務(wù)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是多樣化的,如來(lái)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自宏觀政策的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自政府的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自銀行與在保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等等。本文以擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合S融資擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中業(yè)務(wù)操作實(shí)例,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資擔(dān)保運(yùn)營(yíng)過(guò)程中擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理予以分析與研究。本論文分為四個(gè)章節(jié):第一章為緒論,主要介紹本文的研究背景、內(nèi)容和方法;第二章介紹了擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與現(xiàn)狀;第三章介...

【文章頁(yè)數(shù)】：42 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 論文研究背景與意義
    1.2 研究的內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究的內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
2 擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與現(xiàn)狀
    2.1 信用和融資擔(dān)保的關(guān)系
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.3 擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段發(fā)展情況
        2.3.1 我國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段發(fā)展情況
        2.3.2 主要發(fā)達(dá)國(guó)家擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段發(fā)展情況
        2.3.3 擔(dān)保公司的直接作用
        2.3.4 擔(dān)保公司的間接作用
        2.3.5 沈陽(yáng)市擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析
    2.4 擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        2.4.1 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)特征
        2.4.2 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程
3 S融資擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與分析
    3.1 S融資擔(dān)保公司
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 組織架構(gòu)
        3.1.3 擔(dān)保公司地理位置
        3.1.4 業(yè)務(wù)范圍
        3.1.5 擔(dān)保產(chǎn)品和服務(wù)
    3.2 S融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀
    3.3 S融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
        3.3.1 S融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展中存在的風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 S融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展中風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    3.4 S融資擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析
        3.4.1 來(lái)自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 外部風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.4.3 S融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的實(shí)例分析
4 對(duì)S融資擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制再探索
    4.1 建立完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
        4.1.1 建立跟蹤報(bào)告制度
        4.1.2 完善業(yè)務(wù)調(diào)研中的風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.1.3 建立培訓(xùn)和職責(zé)分離制度
        4.1.4 落實(shí)項(xiàng)目定期輪換制制度
        4.1.5 科學(xué)制定業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)
        4.1.6 充分發(fā)揮業(yè)務(wù)后臺(tái)職能
        4.1.7 掌握實(shí)時(shí)政府政策
        4.1.8 加強(qiáng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享
    4.2 申請(qǐng)政府增資和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
    4.3 加強(qiáng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制
        4.3.1 引入保險(xiǎn)公司
        4.3.2 加強(qiáng)固有反擔(dān)保方式的落實(shí)
        4.3.3 加強(qiáng)和再擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)合作
    4.4 嚴(yán)格確定擔(dān)保參數(shù)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3855825