近年來,隨著工程造價咨詢行業(yè)的快速發(fā)展,其中的風險也慢慢地突顯出來,這不但對項目的咨詢質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響,還會對咨詢企業(yè)的信譽、經(jīng)濟收益以及生存發(fā)展都有著較大的影響。為保證造價咨詢業(yè)務健康、可持續(xù)發(fā)展,對造價咨詢項目實施風險管理是必然的趨勢。對于風險管理,不一定要設置一個專業(yè)部門,但是,在工程造價咨詢過程中,要充分地利用風險管理的基本原理與方法,對風險進行恰當?shù)奶幚怼?br>
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【文章目錄】：
1 工程造價咨詢項目風險管理的必要性
2 工程造價咨詢項目風險管理中出現(xiàn)的問題
    2.1 安全監(jiān)督管理制度的不完善
    2.2 相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊
    2.3 不規(guī)范的市場秩序
    2.4 三級復核制度不健全
3 工程造價咨詢項目風險管理的特點
    3.1 突發(fā)性
    3.2 客觀性
    3.3 無形性
    3.4 相對性
    3.5 多變性
4 工程造價咨詢項目風險管理的措施
    4.1 加強工程造價風險的環(huán)境控制
    4.2 對工程項目的造價風險進行科學評估
    4.3 加強工程造價風險管理的監(jiān)督和信息溝通
5 結(jié)語



本文編號：3829997