現(xiàn)金流狀況決定企業(yè)的生存能力、反映企業(yè)的盈利質(zhì)量。通過加強風險控制提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),最終實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段,企業(yè)現(xiàn)金流風險管理存在的主要問題包括:資金使用不合理產(chǎn)生財務(wù)風險或資金閑置;投資項目選擇不當導致出現(xiàn)資金困境;付款審核不嚴導致資金損失或信用損失;收款方式不合理使應(yīng)收賬款回收不利。本文針對上述問題提出企業(yè)現(xiàn)金流風險管理的對策建議,以期為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展帶來啟示。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)現(xiàn)金流風險管理的重要意義
    1. 管理好現(xiàn)金流能夠提升企業(yè)利潤質(zhì)量
    2. 管理好現(xiàn)金流風險有利于企業(yè)全面風險管理
    3. 管理好現(xiàn)金流有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
二、企業(yè)現(xiàn)金流風險管理存在的主要問題
    1. 資金使用不合理導致財務(wù)風險或資金冗余
    2. 投資項目選擇不當導致出現(xiàn)資金困境
    3. 付款審核不嚴導致資金損失或信用損失
    4. 收款方式不合理使應(yīng)收賬款回收不利
三、企業(yè)加強現(xiàn)金流風險管理的對策建議
    1. 合理安排資金使用
    2. 投資決策兼顧利潤與投資回收期
    3. 加強付款環(huán)節(jié)管理
    4. 加強收款環(huán)節(jié)管理
四、結(jié)論



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