大型礦業(yè)集團向海外發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然,海外發(fā)展既有歷史性重大機遇也同樣伴隨著潛在性風險,趨利避害是海外發(fā)展的重要課題。本文立足于大型礦業(yè)集團海外貴金屬BOT項目,分析在投資建設階段、運營管理階段、移交階段面臨的不同項目風險,并探討如何有效防控海外貴金屬BOT項目實施中的風險,在諸如戰(zhàn)略風險、籌資風險、規(guī)劃設計風險、資金風險、匯率風險、經(jīng)營風險、移交風險等不同方面結(jié)合實際操作經(jīng)驗對此做更進一步的研究。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 BOT項目風險管理概述
2 海外貴金屬礦業(yè)BOT項目面對的主要風險
    2.1 BOT項目投資階段
    2.2 海外BOT項目經(jīng)營運行階段
    2.3 轉(zhuǎn)移階段的移交風險
3 海外貴金屬礦業(yè)BOT項目風險應對策略
    3.1 BOT的投資階段的應對措施
    3.2 海外BOT項目經(jīng)營運行階段的應對措施
    3.3 財務風險的應對措施
    3.4 移交風險的應對措施
4 結(jié)語



本文編號：3761412