中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-02-12 14:28
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,銀行的金融業(yè)務(wù)趨于復(fù)雜化、多樣化,各類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)不斷更新?lián)Q代,但與此同時(shí)銀行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的難度和挑戰(zhàn)也越來越大。商業(yè)銀行在這種時(shí)代不斷變遷的趨勢下,只有加強(qiáng)自身對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,具備一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,才能提高在各種環(huán)境下應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。在國內(nèi)大部分商業(yè)銀行中,操作風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上制約了銀行的進(jìn)一步發(fā)展,已經(jīng)成為了銀行風(fēng)險(xiǎn)體系中的核心所在,即使在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)、信息一體化的時(shí)代,操作風(fēng)險(xiǎn)仍然有諸多不足之處;诖,本文就中國建設(shè)銀行湖北省分行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行了深入研究。本論文結(jié)合國內(nèi)外的相關(guān)理論和實(shí)踐對銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析,對其特點(diǎn)、分類、來源、以及變化趨勢等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。其次本論文介紹了湖北省建設(shè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的概況,分別從風(fēng)險(xiǎn)分級分類、非現(xiàn)場與現(xiàn)場審計(jì)組合運(yùn)用、有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性、柜面業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別這五個(gè)方面闡釋了湖北省建設(shè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略。再次,分析湖北省建設(shè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理上的不足和問題,探討了問題形成的原因。論文最后對中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出了四點(diǎn)改善建議:加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè);健全內(nèi)部...
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3 研究內(nèi)容與方法
2 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用
2.1 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
2.2 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)實(shí)踐
2.3 新形勢下操作風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢
3 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 中國建設(shè)銀行湖北省分行概況
3.2 中國建設(shè)銀行湖北省分行主要業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析
4 操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存的主要問題及原因分析
4.1 現(xiàn)存的主要問題
4.2 現(xiàn)存問題原因分析
5 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的改善對策
5.1 加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
5.2 健全內(nèi)部控制
5.3 強(qiáng)化三道高效嚴(yán)密防線
5.4 使用科技手段提高信息安全性
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3741273
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3 研究內(nèi)容與方法
2 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用
2.1 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
2.2 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)實(shí)踐
2.3 新形勢下操作風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢
3 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 中國建設(shè)銀行湖北省分行概況
3.2 中國建設(shè)銀行湖北省分行主要業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析
4 操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存的主要問題及原因分析
4.1 現(xiàn)存的主要問題
4.2 現(xiàn)存問題原因分析
5 中國建設(shè)銀行湖北省分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的改善對策
5.1 加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
5.2 健全內(nèi)部控制
5.3 強(qiáng)化三道高效嚴(yán)密防線
5.4 使用科技手段提高信息安全性
結(jié)束語
致謝
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本文編號(hào):3741273
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