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A公司DBH會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2023-02-12 10:18
  當(dāng)前我國(guó)會(huì)展業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著來(lái)自諸多方面的問(wèn)題,尚未形成一套適合我國(guó)國(guó)情的會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,許多會(huì)展企業(yè)和參展單位都缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,致使會(huì)展的舉辦效果和管理效率低下,容易出現(xiàn)各種事故。為此本文從A公司管理者的角度出發(fā)對(duì)DBH會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,當(dāng)前A公司DBH項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題包括項(xiàng)目分解不完善、國(guó)際性會(huì)展組織能力不足、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不充分以及部門(mén)職責(zé)劃分不明確。為此本文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法及比較分析法,結(jié)合會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和基本方法對(duì)DBH項(xiàng)目從策劃、運(yùn)行到收尾不同階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等不同環(huán)節(jié)入手,分析了控制工作的重點(diǎn)并給出了相應(yīng)的對(duì)策,主要的優(yōu)化措施包括完善項(xiàng)目分解,強(qiáng)化組織能力,完善風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn),優(yōu)化內(nèi)部職責(zé)劃分。本文的相關(guān)研究有利于提早對(duì)項(xiàng)目舉辦過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制,將質(zhì)量、進(jìn)度方面潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制到最低,提升A公司會(huì)展項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,進(jìn)而提升品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可為會(huì)展項(xiàng)目的成功舉辦提供重要參考。

【文章頁(yè)數(shù)】:62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.2 概念界定
        2.2.1 會(huì)展涵義
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及方法
    2.4 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.4.1 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)
        2.4.2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理
第3章 A公司DBH會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A公司基本介紹
    3.2 DBH項(xiàng)目基本介紹
    3.3 DBH項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
第4章 A公司DBH項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
    4.1 任務(wù)分解不完善,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容不完整
    4.2 國(guó)際組織能力偏弱,帶來(lái)不利影響
    4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需更加充分
    4.4 職責(zé)劃分明確,避免執(zhí)行疏漏
第五章 DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
    5.1 DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別加強(qiáng)
    5.2 重視DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.3 DBH會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)關(guān)注
    5.4 DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.5 DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
    5.6 細(xì)化DBH會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.6.1 細(xì)分任務(wù)包,完善項(xiàng)目分解
        5.6.2 強(qiáng)化組織能力,完善風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
        5.6.3 清晰化內(nèi)部職責(zé)劃分,減少誤解
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3740916

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