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A公司IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2023-02-07 16:23
  隨著信息化時(shí)代的到來(lái),信息化項(xiàng)目所起的作用越來(lái)越重要,其項(xiàng)目的復(fù)雜程度也越來(lái)越大。IT項(xiàng)目管理對(duì)象已經(jīng)由原來(lái)的單項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成多項(xiàng)目。仍采用單項(xiàng)目管理理論解決多項(xiàng)目的問(wèn)題,已表現(xiàn)出多方面的不適應(yīng)性。而項(xiàng)目群管理就是基于這種條件下,對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行更進(jìn)一步的探索。目前,項(xiàng)目群管理理念在建筑、制造行業(yè)已有所應(yīng)用,并取得了較為理想的效果,但項(xiàng)目群管理在IT行業(yè)的應(yīng)用研究較為匱乏。在項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)多項(xiàng)目之間沖突難以協(xié)調(diào),資源分配困難以及項(xiàng)目群利益相關(guān)者關(guān)系處理不當(dāng)?shù)缺姸鄦?wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),IT項(xiàng)目實(shí)施的總體情況不容樂(lè)觀,項(xiàng)目成功率較低,僅達(dá)到37%,實(shí)際情況表明IT行業(yè)現(xiàn)行的管理思路與方法存在較強(qiáng)的不適應(yīng)性,急需探索適合本身特點(diǎn)的新型管理理念來(lái)處理新問(wèn)題。本文基于項(xiàng)目管理基本知識(shí),梳理了項(xiàng)目群管理特征以及項(xiàng)目群管理要素的基本特征。基于項(xiàng)目群管理要素的特征,并結(jié)合IT項(xiàng)目群管理在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題,本文主要從基礎(chǔ)條件要素、目標(biāo)管理要素以及進(jìn)程控制要素等三個(gè)方面進(jìn)行闡述分析歸納出IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)要素。從項(xiàng)目群管理層面,本文基于項(xiàng)目間關(guān)系,識(shí)別了IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)要素并構(gòu)建了IT項(xiàng)目群管...

【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景及意義
        1.1.1 課題研究背景
        1.1.2 課題研究意義
    1.2 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 項(xiàng)目群管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究?jī)?nèi)容
    1.4 課題來(lái)源及創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述
    2.1 IT項(xiàng)目群管理相關(guān)概述
        2.1.1 IT項(xiàng)目管理及IT項(xiàng)目組合管理相關(guān)概念
        2.1.2 IT項(xiàng)目群管理相關(guān)概念
    2.2 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念和理論
        2.2.1 群風(fēng)險(xiǎn)定義
        2.2.2 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理定義及特征
        2.2.3 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理必要性
    2.3 本章小結(jié)
第3章 A公司IT項(xiàng)目群現(xiàn)狀分析
    3.1 A公司概況
        3.1.1 課題研究項(xiàng)目介紹
        3.1.2 課題研究項(xiàng)目聯(lián)系與區(qū)別
    3.2 A公司IT項(xiàng)目群管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A公司IT項(xiàng)目群人員管理
        3.2.2 A公司IT項(xiàng)目群流程管理現(xiàn)狀
    3.3 A公司IT項(xiàng)目群管理問(wèn)題分析
        3.3.1 A公司IT項(xiàng)目群管理誤區(qū)
        3.3.2 A公司IT項(xiàng)目群管理困難問(wèn)題
    3.4 本章小結(jié)
第4章 A公司IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概念
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        4.1.4 基于項(xiàng)目群管理要素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.2 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理因素影響概率分析
        4.2.1 IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重分析
        4.2.2 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理概率分析
    4.3 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        4.3.1 層次分析法簡(jiǎn)介
        4.3.2 IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 A公司IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
    5.1 A公司IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)
        5.1.1 A公司IT項(xiàng)目群戰(zhàn)略管理
        5.1.2 A公司IT項(xiàng)目群業(yè)務(wù)深入支持
        5.1.3 A公司IT項(xiàng)目群組織架構(gòu)優(yōu)化
        5.1.4 A公司IT項(xiàng)目群管理流程優(yōu)化
    5.2 A公司IT項(xiàng)目群管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
        5.2.1 IT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控現(xiàn)狀
        5.2.2 IT項(xiàng)目管理群風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化
        5.2.3 IT項(xiàng)目群?jiǎn)栴}管理流程設(shè)計(jì)
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
    附錄 1
    附錄 2
    附錄 3
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號(hào):3737125

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