企業(yè)管理者理應(yīng)具備"未雨綢繆"理念,但市場行情并非能直接掌控至某人手中,因此企業(yè)就要加強風(fēng)險管理,以便在市場經(jīng)濟有所變化時,適時調(diào)整戰(zhàn)略管理方案,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)序發(fā)展。為此,本文從戰(zhàn)略風(fēng)險管理概述入手,進一步分析新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險產(chǎn)生的因素,最后提出幾點戰(zhàn)略管理實踐策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略風(fēng)險管理概述
二、新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險產(chǎn)生的因素
    （一）內(nèi)外部環(huán)境影響。
    （二）戰(zhàn)略資源影響。
    （三）文化因素影響。
    （四）一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵力量。
三、新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)避風(fēng)險的實踐策略
    （一）更新戰(zhàn)略管理思想與理念。
    （二）建立健全戰(zhàn)略管理體系。
    （三）創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方式。
    （四）打造獨特企業(yè)文化。
四、結(jié)論



本文編號：3736994