隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入深水區(qū),依賴規(guī)模和數(shù)量增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不再具有優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展期。同時,我們正面臨國際國內(nèi)不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力,國內(nèi)我們面臨經(jīng)濟(jì)下行周期與金融下行周期的重疊,盈利能力下降與抗風(fēng)險能力下降的重疊。國際上,世界經(jīng)濟(jì)周期整體性回落、加之由美國挑起的貿(mào)易戰(zhàn)造成的巨大影響,這些因素的共振,決定了今年經(jīng)濟(jì)下行壓力的持續(xù)加大。但壓力能轉(zhuǎn)化成動力,自去年三季度以來"六穩(wěn)政策"的出臺,以及新一輪改革開放的掀起,也讓我國經(jīng)濟(jì)擺脫新常態(tài)低迷期、進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。這樣的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國農(nóng)村中小商業(yè)銀行目前有著怎樣的風(fēng)險狀況,又該怎樣管理和控制自身風(fēng)險。本文以×農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司作為對象,研究了新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下農(nóng)村中小商業(yè)銀行風(fēng)險管理中常見問題以及解決這些問題的方案,希望對全國農(nóng)村中小商業(yè)銀行的風(fēng)險管理具有一定的啟示作用。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、目前農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營中的主要風(fēng)險
二、農(nóng)村中小商業(yè)銀行風(fēng)險成因
    (一)宏觀環(huán)境的變化
    (二)銀行的客戶群體
    (三)同業(yè)競爭
    (四)員工素質(zhì)
三、農(nóng)村中小商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的不足
    (一)抗風(fēng)險能力弱
    (二)風(fēng)險管理基礎(chǔ)差
四、農(nóng)村中小商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險管理的方案
    (一)加強(qiáng)風(fēng)險管理“三道防線”體系
    (二)加強(qiáng)風(fēng)險管理文化建設(shè)
五、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國中小商業(yè)銀行風(fēng)險狀況評估研究——以上市城商行為例[J]. 徐紅芬,劉小輝,鄭宵鵬.  金融理論與實(shí)踐. 2019(08)
[2]農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新發(fā)展策略[J]. 韓杰.  甘肅金融. 2019(07)
[3]農(nóng)村商業(yè)銀行開展全面風(fēng)險管理的路徑探討[J]. 朱傳銘.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(12)
[4]我國商業(yè)銀行消費(fèi)信貸風(fēng)險及其管理方法探討[J]. 鞠瑤.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(17)



本文編號：3729038