金融控股公司因其規(guī)模龐大、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、關(guān)聯(lián)度高等特征,一直都是金融監(jiān)管的重中之重。本文從比較研究的視角,系統(tǒng)地梳理了國際組織和美國、歐盟、日本、中國臺灣地區(qū)對金融控股公司全面風(fēng)險管理的具體要求,并結(jié)合我國國內(nèi)現(xiàn)有對銀行集團(tuán)、保險集團(tuán)等機(jī)構(gòu)并表監(jiān)管的實際,從秉持風(fēng)險導(dǎo)向監(jiān)管思路、穩(wěn)步推進(jìn)金融控股公司全面風(fēng)險管理、注重風(fēng)險評估與監(jiān)管工具相結(jié)合等方面提出了相關(guān)建議。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、國際組織對金融控股公司風(fēng)險管理的監(jiān)管脈絡(luò)
    （一）金融控股公司和全面風(fēng)險管理定義
    （二）聯(lián)合論壇對金融控股公司的監(jiān)管
二、主要國家或地區(qū)金融控股公司全面風(fēng)險管理監(jiān)管實踐
    （一）以法律法規(guī)明確金融控股公司的全面風(fēng)險管理框架
    （二）董事會及高管層承擔(dān)風(fēng)險偏好以及風(fēng)險容忍度的制定
    （三）風(fēng)險限額要求傾向于集團(tuán)層面的風(fēng)險
    （四）加強對風(fēng)險敞口的監(jiān)管
    （五）更加注重風(fēng)險集中度管理
    （六）強化風(fēng)險隔離體系建設(shè)
    （七）建立有效的風(fēng)險文化
三、國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理監(jiān)管現(xiàn)狀
    （一）從分行業(yè)監(jiān)管上看，明確了金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理要求
    （二）從成熟度上看，銀行業(yè)并表監(jiān)管風(fēng)險管理最為成熟
    （三）從監(jiān)管內(nèi)容上看，全面風(fēng)險管理是重點
四、啟示
    （一）秉持以風(fēng)險為導(dǎo)向的監(jiān)管思路
    （二）穩(wěn)步推進(jìn)金融控股公司全面風(fēng)險管理
    （三）注重風(fēng)險評估與監(jiān)管工具相結(jié)合


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]金融集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系架構(gòu)研究[J]. 汪洋.  區(qū)域金融研究. 2010(10)



本文編號：3722695