發(fā)布時(shí)間：2022-12-17 18:13

　　風(fēng)險(xiǎn)管理指在某個(gè)項(xiàng)目或者企業(yè)某個(gè)一定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)造成的可能不良影響降到最低的管理流程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我們企業(yè)而言是非常重要的。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到估計(jì)到相應(yīng)防范方法措施等一系列的過程,包括將好的因素所產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響放大和使不好的因素產(chǎn)生的影響最小化兩個(gè)方面的內(nèi)容。本論文以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)范（新版GMP）為基礎(chǔ),以哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理歷史的研究,借鑒其經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查了哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題,運(yùn)用專家訪談法、分解分析法對(duì)哈藥集團(tuán)新建注射劑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識(shí)別,共識(shí)別出管理類風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)類風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)四大類共計(jì)47類風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)已識(shí)別出來的47條風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估出高風(fēng)險(xiǎn)因素15條,中風(fēng)險(xiǎn)因素14條,低風(fēng)險(xiǎn)因素18條,制定了風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)緩解四種控制策略。通過對(duì)哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和應(yīng)對(duì)方法的研究,大大減少了施工過程中乃至今后的認(rèn)證、生產(chǎn)中不必要的損失,也為類似新建無菌制劑車間的風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究的目的
    1.3 研究內(nèi)容與研究意義
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究意義
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.4.3 研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    1.5 技術(shù)路線與研究方法
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征以及分類
        2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征
        2.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        2.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
    2.3 本章小結(jié)
第3章 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目概念及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目概況
        3.1.1 工程簡介
        3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    3.2 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
        3.2.1 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性
        3.2.2 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
        3.2.3 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
    3.3 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和過程
        3.3.1 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        3.3.2 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程
    3.4 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及過程
    4.2 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.3 本章小結(jié)
第5章 哈藥集團(tuán)注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.1 注射劑車間建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
        5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
        5.1.3 風(fēng)險(xiǎn)緩解
        5.1.4 風(fēng)險(xiǎn)自留
    5.2 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 朱義瓊.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(09)
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[3]論建筑工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[J]. 王永鑫.  中國市場. 2018(07)
[4]項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)投資簡述[J]. 于哲.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[5]建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 楊廣琦.  北方經(jīng)貿(mào). 2018(02)
[6]疫苗冷鏈物流風(fēng)險(xiǎn)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用[J]. 王敬仁,黃昀,王瑤瑤,李倩,徐發(fā),趙小紅,唐勁天,徐文.  中國藥事. 2018(01)
[7]我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 孫亮.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2018(01)
[8]淺析工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 楊映華.  瀘天化科技. 2017 (04)
[9]論制藥企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理制度[J]. 劉志鵬.  時(shí)代金融. 2017(26)
[10]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與分析[J]. 苗毓海,王文芳,李國杰,劉帥.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2017(23)

碩士論文
[1]云南白藥集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 龍圓.云南大學(xué) 2015
[2]建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析[D]. 宋建國.吉林大學(xué) 2013
[3]項(xiàng)目管理理論與方法體系研究[D]. 王暉.昆明理工大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3720406