企業(yè)資產(chǎn)重組是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要方式,也已經(jīng)成為了資源重新分配的重要渠道。在國(guó)有企業(yè)深化改革、國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,資產(chǎn)重組對(duì)于國(guó)有企業(yè)的資源優(yōu)化、效率提升等方面有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,其中國(guó)有軍工上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組尤為引人注目。中央有關(guān)管理機(jī)構(gòu)也不斷加強(qiáng)對(duì)軍工企業(yè)股份制改造的引導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督,出臺(tái)了大量的管理辦法與規(guī)定,如《關(guān)于推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)防科工委關(guān)于大力發(fā)展國(guó)防科技工業(yè)民用產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等,這些管理辦法和規(guī)定都推進(jìn)了軍工企業(yè)股份制改造,軍工企業(yè)重組和資本運(yùn)作,在這樣的背景下,如何既又快又好地推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造,又規(guī)避股份制改造帶來(lái)的各方面風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)重要課題。所以對(duì)軍工上市公司資產(chǎn)重組過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制研究具有理論和實(shí)踐上的重要意義。本文主要由理論和案例分析兩部分構(gòu)成。理論方面,本文梳理了資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn),界定了資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的概念和類型,并結(jié)合本文的研究特點(diǎn),按照重組實(shí)施過(guò)程,將現(xiàn)有文獻(xiàn)中討論的資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分,包括資產(chǎn)重組規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)以及整合階段風(fēng)險(xiǎn)。在各個(gè)階段,存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)因素。在規(guī)劃階段,... 

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 本文的創(chuàng)新
        1.4.2 本文的不足
2 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理的界定
    2.1 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的界定
        2.1.1 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.2 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的分類
    2.2 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.2.1 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        2.2.2 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        2.2.3 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的控制
3 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
    3.1 A上市公司基本情況
        3.1.1 資產(chǎn)重組相關(guān)企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 A上市公司資產(chǎn)重組項(xiàng)目回顧
    3.2 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.2.1 資產(chǎn)重組規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.2.2 資產(chǎn)重組實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.2.3 資產(chǎn)重組整合階段風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    3.3 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
    3.4 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.1 資產(chǎn)重組規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.2 資產(chǎn)重組實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)的控制
        3.4.3 資產(chǎn)重組整合階段風(fēng)險(xiǎn)的控制
4 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題
    4.1 存在的主要問(wèn)題
        4.1.1 軍工行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)考慮不足
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏對(duì)標(biāo)企業(yè)
        4.1.3 整合后盈利能力未有顯著提高
        4.1.4 公司法人治理“一股獨(dú)大”
        4.1.5 重組后科研人員激勵(lì)政策未落實(shí)
5 A上市公司資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的改進(jìn)建議
    5.1 進(jìn)一步完善軍工企業(yè)相關(guān)管理政策
        5.1.1 完善國(guó)有軍工企業(yè)資產(chǎn)重組上市的相關(guān)政策
        5.1.2 明確國(guó)有軍工企業(yè)資產(chǎn)重組上市審批流程
        5.1.3 消除軍工行業(yè)政策壁壘
    5.2 建立案例信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享
    5.3 提升整合后盈利能力
    5.4 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
    5.5 落實(shí)核心人員的激勵(lì)政策
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
附錄2


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的并購(gòu)企業(yè)文化整合研究[J]. 高振明,莊新田,黃瑋強(qiáng).  管理評(píng)論. 2016(09)
[2]融資慣性、控制權(quán)收益和民營(yíng)化效率——基于星美聯(lián)合的案例分析[J]. 步丹璐,刁媛.  財(cái)經(jīng)研究. 2016(09)
[3]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J]. 劉炳茹,吳君民.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(20)
[4]資本“民參軍”崛起 積極布局全面提速[J]. 李淼.  中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè). 2016(10)
[5]上市公司資產(chǎn)重組存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 熊艷婷.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(13)
[6]債務(wù)分布與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)——基于投資效率的中介效應(yīng)檢驗(yàn)[J]. 夏子航,馬忠,陳登彪.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(06)
[7]上市公司資產(chǎn)重組存在的問(wèn)題及對(duì)策——以2013年發(fā)生重大重組的部分公司為例[J]. 鄧?yán)?  財(cái)會(huì)月刊. 2015(34)
[8]國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 趙傲莉.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(23)
[9]一種跨國(guó)并購(gòu)滲透式文化整合路徑——雙案例研究[J]. 王淑娟,孫華鵬,崔淼,蘇敬勤.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(04)
[10]集團(tuán)管理控制與財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理——基于10家企業(yè)集團(tuán)的多案例分析[J]. 袁琳,張偉華.  會(huì)計(jì)研究. 2015(05)

碩士論文
[1]上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 喬倩.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]航空軍工A上市公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究[D]. 紀(jì)建強(qiáng).財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2014
[3]中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效研究[D]. 陳博鈞.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[4]石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)與提升策略[D]. 王瑾.東北石油大學(xué) 2013
[5]軍工上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效研究[D]. 阮曉萌.國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2011
[6]基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[D]. 楊麗芬.山東科技大學(xué) 2009
[7]基于層次分析法的企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)體系研究[D]. 魯珍珍.蘭州大學(xué) 2009
[8]張店區(qū)社區(qū)老年公寓項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)決策分析[D]. 張琦.中國(guó)海洋大學(xué) 2009
[9]國(guó)有資產(chǎn)重組的法律風(fēng)險(xiǎn)控制[D]. 張新茂.暨南大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3719804