2017年以來(lái),全球商品市場(chǎng)變暖,貿(mào)易活動(dòng)相比前階段逐漸活躍起來(lái)。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的進(jìn)程中的不確定性將影響企業(yè)的盈利水平甚至生存情況。而企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。Z外貿(mào)公司具有國(guó)有企業(yè)屬性,是老牌國(guó)企S集團(tuán)下屬的二級(jí)單位,2017年4月初步完成了風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),希望更好地管控風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,以求在新常態(tài)下進(jìn)行穩(wěn)態(tài)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文分析了Z外貿(mào)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例。首先介紹現(xiàn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特點(diǎn)、分類以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、識(shí)別評(píng)估及管理控制,然后介紹Z外貿(mào)公司的具體財(cái)務(wù)狀況以及所存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)對(duì)及管理方法進(jìn)行了研究,最后通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),Z外貿(mào)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在管理者的管理意識(shí)、管理體系的完善程度以及具體操作時(shí)管理流程和管理指標(biāo)選取等方面均存在問(wèn)題,甚至缺乏嚴(yán)格意義上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程。作者針對(duì)Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分類、執(zhí)行等方面存在的諸多問(wèn)題如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)界定不清;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類不清晰;缺少嚴(yán)格意義上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié);事后管理成本巨大等,提出清晰界定管理職責(zé),優(yōu)化審批流程及管理制度;科學(xué)劃分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 主要內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
2 外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
        2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.1.2 外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
        2.1.3 外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
    2.2 外貿(mào)公司主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.3 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.4 利率風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.5 匯率風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        2.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        2.3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)及控制
3 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及分析
    3.1 Z外貿(mào)公司企業(yè)概況
        3.1.1 Z外貿(mào)公司簡(jiǎn)介及主營(yíng)業(yè)務(wù)
        3.1.2 Z外貿(mào)公司組織構(gòu)架
        3.1.3 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)狀況
    3.2 Z外貿(mào)公司主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.4 利率風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.5 匯率風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.6 其他風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        3.3.1 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        3.3.2 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.3.3 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        3.3.4 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)及控制
4 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及成因分析
    4.1 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問(wèn)題
        4.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)界定不清
        4.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類不清晰
        4.1.3 缺少嚴(yán)格意義上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)
        4.1.4 缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    4.2 Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因
        4.2.1 過(guò)于依賴集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)
        4.2.2 籌資及債務(wù)管理效果欠佳
        4.2.3 公司管理制度存在漏洞
        4.2.4 公司整體缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
5 對(duì)完善Z外貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建議
    5.1 清晰界定管理職責(zé),優(yōu)化審批流程及管理制度
    5.2 科學(xué)劃分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
    5.3 規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程,定期開展監(jiān)督
    5.4 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析解決外貿(mào)企業(yè)融資困難的途徑與對(duì)策[J]. 張玉明,尚玉芳.  國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題. 2004(08)
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[6]國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述[J]. 孫志梅,李秀蓮,王昕.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2011(36)
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[10]全面構(gòu)建商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系——《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀[J]. 梅向東,裘駱紅.  中國(guó)金融. 2010(01)

碩士論文
[1]S公司鋼鐵貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究[D]. 王佳音.大連理工大學(xué) 2016
[2]新梅房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 張木.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2016
[3]A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析[D]. 張琳娜.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院 2016
[4]我國(guó)上市公司定向增發(fā)動(dòng)機(jī)與后果研究[D]. 朱曉紅.復(fù)旦大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3718633