航運(yùn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要地位,它是各國之間進(jìn)行貿(mào)易往來的重要手段,在我國與企業(yè)或國家進(jìn)行貿(mào)易往來的,有90%的貨物是通過船舶來進(jìn)行的。與其他行業(yè)相比,航運(yùn)業(yè)自身所有的特點(diǎn)致使航運(yùn)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中需要承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜。但大多數(shù)的航運(yùn)企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,特別是在2008年以后,影響全球的金融危機(jī)讓整個(gè)航運(yùn)業(yè)陷入低迷狀態(tài),更有很多的航運(yùn)企業(yè)因經(jīng)營問題而倒閉。所以,對航運(yùn)企業(yè)來說,更應(yīng)該重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,使企業(yè)能及時(shí)地辨別出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對它進(jìn)行預(yù)測,然后制訂相應(yīng)的對策,用以減少企業(yè)將會承受的損失。在本次的研究中,選擇ZYHY集團(tuán)作為本次的研究對象,通過對它目前在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。本文選取我國航運(yùn)企業(yè)比較有代表性的ZYHY集團(tuán)為例,多方面的進(jìn)行分析,除了對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡分析,還將從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等理論方面與行業(yè)特點(diǎn)、指標(biāo)相結(jié)合,從ZYHY集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,通過調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn),對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成影響的因素是多方面的,包括政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境地影響及企業(yè)自身的發(fā)展情況,企業(yè)自身是否有具有科學(xué)的管理能力、日常經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)或者... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究
        1.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)研究
        1.3.3 文獻(xiàn)評述
    1.4 研究內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線圖
第2章 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述與理論
    2.1 航運(yùn)企業(yè)管理
        2.1.1 航運(yùn)企業(yè)的概念
        2.1.2 航運(yùn)企業(yè)的特點(diǎn)
    2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容
        2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制改善策略與方法
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制改善策略險(xiǎn)
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制改善方法
第3章 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
    3.1 ZYHY集團(tuán)概況
    3.2 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)環(huán)境分析
        3.2.1 集團(tuán)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.2 集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.3 集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.3 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
        3.3.1 集團(tuán)外部環(huán)境原因
        3.3.2 集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境原因
    3.4 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況
        3.4.1 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.4.2 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題
第4章 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
    4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系創(chuàng)建
        4.1.1 指標(biāo)篩選原則
        4.1.2 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.1.3 指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.2 方法介紹
        4.2.1 D-S證據(jù)理論
        4.2.2 方法可行性分析
    4.3 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        4.3.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.3.2 D-S證據(jù)理論評價(jià)
第5章 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策研究
    5.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對改善措施
    5.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對改善措施
    5.3 投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對改善措施
    5.4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對改善措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 ZYHY集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)統(tǒng)計(jì)表
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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