2012年到2016年是工程機械行業(yè)的五年“寒冬”。在這五年之中,國內(nèi)工程機械行業(yè)整體行情十分低迷,包括幾家龍頭企業(yè)的銷售業(yè)績都較為慘淡,利潤每年都有大幅度的下滑。各企業(yè)產(chǎn)量過剩,存貨堆積賣不出去的問題十分嚴(yán)重。融資租賃是集金融、貿(mào)易與租賃于一體,以“融物”的形式實現(xiàn)“融資”的目的的新型信貸工具。國外早已興起融資租賃銷售模式。如全球工程機械龍頭卡特彼勒95%的銷售收入都是通過融資租賃的方式實現(xiàn)。中聯(lián)重科作為國內(nèi)工程機械行業(yè)融資租賃的先行者,最早開始了建立融資租賃子公司從而通過這種方式銷售設(shè)備的模式。本文以中聯(lián)重科股份有限公司為例。首先通過對整體經(jīng)濟環(huán)境的描述以及財務(wù)數(shù)據(jù)的分析表明了中聯(lián)重科目前的財務(wù)困境,指出加強融資租賃銷售方式的必要性。接著闡述了中聯(lián)重科目前的融資租賃流程、風(fēng)險管理現(xiàn)行辦法、風(fēng)險管理辦法中存在的問題以及其原因:如風(fēng)險管理相關(guān)部門未形成一個良好的組織架構(gòu)體系導(dǎo)致了部門與區(qū)域之間溝通交流困難并因此使得風(fēng)險管理的工作效率大大降低;為了占有市場擴大銷售量使得融資租賃業(yè)務(wù)的首付款及保證金比例不斷下調(diào);信用評價制度的不完善、壞賬比例計提太低以及沒有良好的租賃后退回設(shè)備的處理方案都... 

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 融資租賃風(fēng)險評價的研究
        1.2.2 融資租賃風(fēng)險管理的研究
    1.3 研究方法與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 融資租賃風(fēng)險管理理論
    2.1 融資租賃概述
        2.1.1 融資租賃的特征與作用
        2.1.2 融資租賃在我國的發(fā)展
        2.1.3 融資租賃的基本環(huán)節(jié)
    2.2 融資租賃存在的主要風(fēng)險類型
        2.2.1 信用風(fēng)險
        2.2.2 操作風(fēng)險
        2.2.3 利率風(fēng)險
        2.2.4 流動性風(fēng)險
第3章 中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)分析
    3.1 中聯(lián)重科基本情況介紹
        3.1.1 中聯(lián)重科簡介
        3.1.2 中聯(lián)重科相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
        3.1.3 中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展
    3.2 中聯(lián)重科融資租賃流程與風(fēng)控現(xiàn)狀
        3.2.1 中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)基本流程及特點
        3.2.2 中聯(lián)重科融資租賃風(fēng)險控制現(xiàn)行辦法
    3.3 中聯(lián)重科融資租賃風(fēng)險管理存在的問題
        3.3.1 風(fēng)控部門組織架構(gòu)不利于管理與溝通
        3.3.2 信用評級制度不夠完整與準(zhǔn)確
        3.3.3 首付款及保證金比例較低
        3.3.4 壞賬計提的比例較低
        3.3.5 設(shè)備回收后的處理不夠完善
    3.4 中聯(lián)重科融資租賃風(fēng)險管理問題的原因分析
        3.4.1 工程機械行業(yè)整體經(jīng)濟環(huán)境形勢差
        3.4.2 融資租賃公司與母公司的利益矛盾
        3.4.3 風(fēng)險管理辦法未及時改進
第4章 改進中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的辦法
    4.1 風(fēng)險管理組織架構(gòu)的完善
        4.1.1 形成立體的風(fēng)險管理部門組織結(jié)構(gòu)
        4.1.2 新組織架構(gòu)下風(fēng)控環(huán)節(jié)部門參與情況預(yù)想
    4.2 客戶評價機制的改善
        4.2.1 使用權(quán)重評價評估客戶各項情況
        4.2.2 權(quán)重評價法的應(yīng)用舉例以及進一步改進構(gòu)想
    4.3 首付款及保證金比例的改進措施
    4.4 壞賬計提比例的新方案設(shè)想
    4.5 退回及收回設(shè)備的處理改善辦法
        4.5.1 加強余值管理意識
        4.5.2 建設(shè)優(yōu)質(zhì)專業(yè)的設(shè)備維修團隊
        4.5.3 通過互聯(lián)網(wǎng)建立有效的退出渠道
結(jié)論
參考文獻
致謝
附錄A 中聯(lián)重科金融服務(wù)公司員工訪談記錄
附錄B 中聯(lián)重科融資租賃業(yè)務(wù)合同


【參考文獻】：
期刊論文
[1]融資租賃風(fēng)險管理研究[J]. 魏宏琳.  經(jīng)營管理者. 2017(08)
[2]論融資租賃企業(yè)風(fēng)險的分析與管理[J]. 李昂,官招陽.  時代金融. 2016(18)
[3]融資租賃關(guān)系中出租人的風(fēng)險和利益保護[J]. 李家洛.  商場現(xiàn)代化. 2015(24)
[4]我國融資租賃業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究[J]. 高雅潔.  中國統(tǒng)計. 2015(05)
[5]基于融資租賃風(fēng)險及防范對策的研究[J]. 任輝博.  經(jīng)營管理者. 2014(32)
[6]關(guān)于企業(yè)融資租賃風(fēng)險評估與管理的研究[J]. 王雪韻.  法制與社會. 2014(19)
[7]小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式研究[J]. 張玉明.  會計之友. 2014(18)
[8]基于工程機械融資租賃風(fēng)險管理的研究——以徐工集團租賃公司為例[J]. 霍久真.  經(jīng)濟研究參考. 2014(29)
[9]融資租賃風(fēng)險管理機制的分析思考[J]. 趙華燕.  商. 2014(06)
[10]我國融資租賃公司風(fēng)險特征及其管理[J]. 孔永新.  生產(chǎn)力研究. 2013(02)



本文編號：3708231