發(fā)布時(shí)間：2022-11-11 19:41

　　隨著近年來企業(yè)規(guī)模的不斷改變和現(xiàn)代化市場體系的不斷完善,物資招標(biāo)采購管理工作已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,而相較于企業(yè)的其他運(yùn)營工作中物資招標(biāo)采購體系中,如果存在問題則不容易被發(fā)現(xiàn),這都是由于物資招標(biāo)采購體系在實(shí)際應(yīng)用過程中都需要人力資源對其進(jìn)行調(diào)配,這樣會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)方利用漏洞謀取不正當(dāng)利益的事件,甚至部分招標(biāo)工作可能已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪的預(yù)兆。所以在進(jìn)行企業(yè)物資招標(biāo)采購管理時(shí),應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)一步的漏洞分析,并提出相應(yīng)的對策,這樣才能保證企業(yè)物資招標(biāo)采購管理工作的順利開展,以達(dá)到最優(yōu)化的收益的效果。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)物資招標(biāo)采購管理工作中存在的漏洞
    (一) 虛假公開招標(biāo)
    (二) 建立不合理關(guān)系以達(dá)到非法中標(biāo)
    (三) 投標(biāo)資質(zhì)審查存在漏洞
二、企業(yè)物資招標(biāo)采購中風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用方案
    (一) 完善招標(biāo)監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 改善企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)防范能力
    (三) 降低供應(yīng)商以及投標(biāo)者的風(fēng)險(xiǎn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)管理在招標(biāo)采購中的運(yùn)用與探討[J]. 張強(qiáng).  中國招標(biāo). 2019(02)
[2]淺談?wù)袠?biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理[J]. 彭旋.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(23)
[3]芻議高校招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)與控制[J]. 陳劍.  建材與裝飾. 2018(46)
[4]高校招標(biāo)采購領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制研究[J]. 周澤.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(11)



本文編號：3705625