高校后勤服務社會化是一種發(fā)展趨勢,在服務社會化的進程中,用工風險是不可回避和必須關注的問題。論文結合高校后勤服務社會化實踐,基于國家制定的《勞動法》和《勞動合同法》等相關法律,從高校、后勤服務社會化承擔單位及勞動者各自的權益保護考慮,對用工風險問題進行了深入分析,探討了如何通過合同管理、保險保障及用工監(jiān)督等措施規(guī)避用工風險,對加強高校后勤用工風險管理進行了具有借鑒意義的探索。 

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
一、高校后勤用工特點及用工合同
二、高校后勤用工存在的風險
    （一）用工合同風險
    （二）用工權益風險
    （三）用工保障風險
三、高校后勤用工風險應對措施
    （一）加強用工合同管理
        1. 加強管理員法律意識，特別是對勞動法律法規(guī)的學習
        2. 建立健全勞動合同管理制度
        3. 設立專門的部門和指定專人管理勞動合同
    （二）加強用工管理
        1. 加強用工管理制度
        2. 加強員工招聘渠道管理
        3. 加強員工考核管理
    （三）加強用工監(jiān)督
        1. 加強用工招聘監(jiān)督
        2. 加強用工過程監(jiān)督
        3. 加強用工監(jiān)督制度建設
    （四）加強培訓
        1. 加強員工業(yè)務能力培訓
        2. 加強員工思想教育培訓
        3. 加強員工自主學習能力培養(yǎng)
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]石材園區(qū)人力資源管理特征分析及改進[J]. 馮暉.  石材. 2019(05)
[2]企業(yè)勞動用工管理存在的問題及解決對策[J]. 郝桃紅.  現代經濟信息. 2013(11)
[3]對高校后勤計劃外用工的思考[J]. 張江亭,樊謙.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2012(12)



本文編號：3705594