目前我國(guó)的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)獲得了很大發(fā)展,而對(duì)于個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的開展是基于我國(guó)對(duì)金融產(chǎn)品的多方面需要,我國(guó)商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可以得到一定程度優(yōu)化,我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)獲取渠道也多有增加,其實(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展起到巨大的作用。本文以哈爾濱銀行為研究對(duì)象,分析商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。 

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【文章目錄】：
1 商業(yè)銀行個(gè)人信貸的概念與分類
    1.1 個(gè)人旅行貸款
    1.2 個(gè)人住房消費(fèi)貸款
    1.3 私人購(gòu)車消費(fèi)貸款
    1.4 商業(yè)助學(xué)貸款
2 哈爾濱銀行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    2.1 業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)模狀況
    2.2 個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3 哈爾濱銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理制度
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理模式
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
4 解決辦法
    4.1 完善內(nèi)部管理機(jī)制
    4.2 提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性
    4.3 建立大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái)
5 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于決策樹方法的銀行客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用[J]. 李明輝.  軟件. 2012(07)
[2]基于平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J]. 盧海燕.  淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011(20)

碩士論文
[1]XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 袁來.西南科技大學(xué) 2018
[2]商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D]. 郭小林.江西師范大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3702796