發(fā)布時間：2022-10-21 11:14

　　隨著移動互聯網的普及,互聯網服務正逐步滲透到人民群眾衣食住行等生活基礎的方方面面。傳統交通企業(yè)進入互聯網市場,開發(fā)出適用于自身業(yè)務和企業(yè)發(fā)展移動互聯網交通出行服務平臺已是刻不容緩。但是,對于傳統交通企業(yè)而言,開發(fā)移動互聯網產品無疑是重大的跨界經營項目,且國內交通互聯網平臺還處于初級階段,幾乎沒有一家傳統交通企業(yè)具有成熟的開發(fā)和運營經驗。況且,傳統交通企業(yè)與互聯網的市場化企業(yè)體制存在較大差異,傳統交通企業(yè)能否善用自身優(yōu)勢、摸索出一條適合企業(yè)自身、規(guī)避風險、可持續(xù)發(fā)展的未來之路,將是其在未來移動出行市場繼續(xù)生存的關鍵要素,這將有賴于一套完整的項目風險管理框架體系的保障。本文以傳統道路交通企業(yè)G公司為例,概要闡述了移動互聯網出行服務在平臺建設、市場運營、政策環(huán)境等方面的項目風險管理框架。本文主要通過理論與實際相結合、定量與定性分析相結合等方法,運用項目管理概論、工程經濟學、項目評估理論與實務和風險管理等理論知識,采用德爾菲法、頭腦風暴法、專家評分、模糊綜合評價等方法,為論文的研究奠定可靠的資料數據基礎,運用相關管理理論和方法,分別從政策、技術、市場、運營、財務等五個方面風險因素對G公司建設道... 

【文章頁數】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文研究的主要內容
第二章 文獻綜述
    2.1 移動互聯網交通出行平臺項目的概念特點及作用
        2.1.1 移動互聯網交通出行平臺項目的概念
        2.1.2 移動互聯網交通出行平臺的特點
        2.1.3 移動互聯網出行平臺的作用
    2.2 風險管理的國內外研究現狀
        2.2.1 國外研究現狀
        2.2.2 國內研究現狀
    2.3 項目風險管理的過程
        2.3.1 風險識別
        2.3.2 風險評價
        2.3.3 風險應對
        2.3.4 風險監(jiān)控
第三章 G公司簡介及項目概況
    3.1 G公司簡介
    3.2 G公司交通出行網平臺建設的項目概況
        3.2.1 項目建設計劃
        3.2.2 項目成本效益分析
    3.3 本章小結
第四章 G公司交通出行網平臺建設項目的風險識別
    4.1 項目風險因素識別方法的確定
    4.2 項目風險因素識別
        4.2.1 政策風險
        4.2.2 技術風險
        4.2.3 市場風險
        4.2.4 運營風險
        4.2.5 財務風險
    4.3 本章小結
第五章 G公司交通出行網平臺建設項目的風險評價
    5.1 確定風險評價方法
        5.1.1 建立項目風險模糊層次評價模型
        5.1.2 建立判斷準則矩陣
    5.2 項目風險評價與分析
        5.2.1 建立模糊層次評價指標集和評語集
        5.2.2 建立風險因素評判矩陣
        5.2.3 確定風險因素權重分配
        5.2.4 模糊層次分析及綜合評價
        5.2.5 項目風險綜合評價
    5.3 本章小結
第六章 項目的風險管理對策與監(jiān)控措施
    6.1 風險管理的應對措施
        6.1.1 引入生態(tài)發(fā)展機制為拓展多元出行服務
        6.1.2 應用敏捷開發(fā)為項目提供技術支撐保障
        6.1.3 有效的政策溝通與公關支持機制
        6.1.4 完善的安全管理機制
        6.1.5 合理的投資回收措施
    6.2 風險監(jiān)控機制
        6.2.1 建設信息化管理系統
        6.2.2 應用第三方認證
    6.3 本章小結
結論
參考文獻
致謝
附錄1 項目風險識別收集表
附錄2 風險因素專家意見收集表
附錄3 風險因素權重分配對比表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]風險管理框架下“互聯網+”上市公司內部控制有效性評價[J]. 張玉蘭,張路瑤,王園園.  財會月刊. 2017(15)
[2]基于模糊層次分析法的互聯網供應鏈金融操作風險評估研究[J]. 魯柏楊,梅盼盼.  時代金融. 2016(35)
[3]互聯網平臺模式與傳統企業(yè)再造[J]. 陳超,陳擁軍.  科技進步與對策. 2016(06)
[4]科技型企業(yè)內部控制評價體系構建——基于價值創(chuàng)造視角[J]. 胡華夏,楊雪琳,劉夢蝶.  財會通訊. 2015(07)
[5]國際金融危機以來中國企業(yè)轉型升級的調查研究[J]. 趙昌文,許召元.  管理世界. 2013(04)
[6]將以用戶為中心引入敏捷開發(fā)的方法探究[J]. 季鐵,謝琪,陳憲濤.  包裝工程. 2013(06)
[7]小規(guī)模團隊的敏捷開發(fā)研究[J]. 韓鵬.  軟件工程師. 2011(07)
[8]投資組合風險管理中CDaR模型研究[J]. 秦璇.  統計與決策. 2006(17)
[9]企業(yè)集成風險管理范式構建:理論分析與運行架構[J]. 姜虹.  中國工業(yè)經濟. 2006(06)
[10]項目風險辨識[J]. 王要武 ,李晨洋.  企業(yè)管理. 2005(08)

博士論文
[1]IT項目風險管理理論與方法研究[D]. 方德英.天津大學 2003

碩士論文
[1]12580移動官網項目風險管理[D]. 周刊.北京郵電大學 2012
[2]移動互聯網產業(yè)鏈建設及其風險管理[D]. 黃濤.北京郵電大學 2009
[3]軟件項目風險評估方法的研究[D]. 焦鵬.北京工業(yè)大學 2003



本文編號：3695526