當今,經(jīng)濟全球化在不斷發(fā)展,企業(yè)跨國并購作為一種極為重要的投資方式,已成為企業(yè)謀求自身發(fā)展及適應發(fā)展潮流的一種手段。對于跨國并購活動來說,最大的難題在于識別及控制并購活動中可能產(chǎn)生的風險,特別是財務風險。并購前存在著目標企業(yè)價值評估的風險;在實施并購過程中潛伏著經(jīng)營風險;在并購整合時隱藏著經(jīng)營管理整合風險,這些風險構成了并購過程中的財務風險,并貫穿于企業(yè)并購活動的全過程。在此背景下,本文以錦江國際并購法國盧浮為例,具體研究了此案例并購過程中面臨的財務風險和防控措施,并且總結歸納了我國企業(yè)跨國并購財務風險的一般防范和控制措施,以期對我國企業(yè)的跨國并購提供參考價值。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、導論
    （一）研究背景
    （二）文獻綜述
        1．國外研究現(xiàn)狀
        2．國內研究現(xiàn)狀
        3．文獻述評
二、案例基本情況及分析
    （一）并購雙方簡介及過程
    （二）并購中的財務風險
        1．目標企業(yè)定價風險
        2．融資風險
        3．支付風險
        4．財務整合風險
    （三）財務風險防范措施
        1．針對目標企業(yè)定價風險的防范措施
        2．針對融資風險的防范措施
        3．針對支付風險的防范措施
        4．針對財務整合風險的防范措施
三、我國企業(yè)跨國并購財務風險防控的建議
    （一）并購準備階段的財務風險
        1．實行全面盡職調查
        2．做好自我評價，制定科學的并購策略
    （二）目標企業(yè)定價風險防范
        1．全面了解被并購公司的財務及相關信息
        2．采用適當?shù)墓纼r方法
    （三）融資風險防范
        1．合理安排融資結構以降低融資成本
        2．合理運用保值方法，降低外匯風險
        3．充分利用國際投資銀行的作用
    （四）支付風險防范
        1．實行全面資金預算管理
        2．選擇恰當支付方式，分散支付風險
    （五）財務整合風險防范
        1．了解雙方的財務狀況，選擇最適合整合模式
        2．制定方針完善償債風險、盈利風險和營運風險
四、研究結論與展望
    （一）研究結論
    （二）研究展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購中財務風險分析研究[J]. 呂華.  知識經(jīng)濟. 2016(21)
[2]企業(yè)并購財務風險及其防范措施[J]. 程星星,馬杰.  現(xiàn)代商貿工業(yè). 2016(19)
[3]企業(yè)并購的財務風險分析[J]. 王貝貝.  科技經(jīng)濟導刊. 2016(01)

碩士論文
[1]我國民營企業(yè)海外并購財務風險分析與防范[D]. 韋靈妍.江蘇大學 2016
[2]企業(yè)并購財務風險分析[D]. 羅芳芳.云南大學 2015
[3]民營企業(yè)跨國并購財務風險防范[D]. 畢瑩輝.北京交通大學 2014



本文編號：3688224