基于系統(tǒng)論SPO模型的多院區(qū)同質(zhì)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2022-10-05 19:11
目的:介紹華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院在多院區(qū)背景下同質(zhì)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒和參考。方法:基于Donabedian三維質(zhì)量結(jié)構(gòu)模型(SPO模型),在結(jié)構(gòu)面、過程面和結(jié)果面上梳理醫(yī)院3個(gè)院區(qū)同質(zhì)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果:2017-2019年醫(yī)院3個(gè)院區(qū)每季度護(hù)理不良事件發(fā)生例數(shù)及不良事件每百床日發(fā)生率穩(wěn)步降低,患者滿意度處于較高水平。結(jié)論:基于SPO模型護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐有利于降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,提高患者滿意度,保障患者就醫(yī)安全,有利于促進(jìn)醫(yī)患和諧。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 從結(jié)構(gòu)面完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
1.1 人力保障,合理配置護(hù)理人力資源
1.2 組織保障,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
1.3 制度保障,提供護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)
1.4 系統(tǒng)保障,建立住院患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
2 從過程面保障護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理有效落實(shí)
2.1 前饋控制
2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與提示。
2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)防范與干預(yù)。
2.2 過程控制
2.3 事后控制
3 從結(jié)果面評(píng)價(jià)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理效果
3.1 護(hù)理不良事件管理效果穩(wěn)步提升
3.2 患者滿意度處于較高水平
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大型公立醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)化模式下院區(qū)與分院的選擇策略[J]. 周倩,邱恒. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(06)
[2]全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)[J]. 中國護(hù)理管理. 2017(01)
本文編號(hào):3686341
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 從結(jié)構(gòu)面完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
1.1 人力保障,合理配置護(hù)理人力資源
1.2 組織保障,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
1.3 制度保障,提供護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)
1.4 系統(tǒng)保障,建立住院患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
2 從過程面保障護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理有效落實(shí)
2.1 前饋控制
2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與提示。
2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)防范與干預(yù)。
2.2 過程控制
2.3 事后控制
3 從結(jié)果面評(píng)價(jià)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理效果
3.1 護(hù)理不良事件管理效果穩(wěn)步提升
3.2 患者滿意度處于較高水平
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大型公立醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)化模式下院區(qū)與分院的選擇策略[J]. 周倩,邱恒. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(06)
[2]全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)[J]. 中國護(hù)理管理. 2017(01)
本文編號(hào):3686341
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