工程項(xiàng)目建設(shè)中,影響工程事故風(fēng)險(xiǎn)的因素是多種多樣的,而且有些是不可預(yù)見的。這主要是由于工程施工過(guò)程中,施工人員復(fù)雜、施工周期相對(duì)比較長(zhǎng)、施工社會(huì)影響大的等很多因素。如果不能對(duì)施工過(guò)程中的事故風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制,很有可能給施工人員帶來(lái)人身傷害,進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度。近年來(lái),工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生,工程項(xiàng)目管理尤其是事故風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重要。它不但是施工單位施工水平的展現(xiàn),也對(duì)施工工程未來(lái)建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的影響。所以,對(duì)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理控制意義重大。為確保研究結(jié)果更加符合實(shí)際情況,論文在研究工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的過(guò)程,參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)管理研究的成果,在進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)把HR工程施工項(xiàng)目作為案例進(jìn)行了分析研究。論文重點(diǎn)針對(duì)“3E”原則在工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用作為研究目標(biāo),通過(guò)工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理理論介紹,提出風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的技術(shù)方法,采用LEC評(píng)估法對(duì)HR工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,梳理工程項(xiàng)目在人因、物因及風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在缺陷等方面存在的具體問(wèn)題,引入“3E”原則相關(guān)概念,分別從教育培訓(xùn)、工程措施、強(qiáng)制性對(duì)策等方面,提出了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外建筑施工事故風(fēng)險(xiǎn)管理研究評(píng)述
        1.2.1 國(guó)外建筑施工事故風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究比較
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 “3E原則”基本內(nèi)容
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 基本思路
第2章 工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論
    2.1 事故風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念
    2.2 事故風(fēng)險(xiǎn)的致因管理理論
        2.2.1 人失誤主因論
        2.2.2 物的本質(zhì)安全論
        2.2.3 管理失誤論
        2.2.4 能量意外釋放理論
    2.3 工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)技術(shù)
        2.3.1 事故樹分析法
        2.3.2 LEC評(píng)估法
        2.3.3 JHA分析法
    2.4 工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
    2.5 本章小結(jié)
第3章 HR工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 HR工程項(xiàng)目概況
    3.2 HR項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.2.1 LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法在HR項(xiàng)目適用性調(diào)研
        3.2.2 HR項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施
    3.3 HR項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析
        3.3.1 HR項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)人因因素分析
        3.3.2 HR項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)物因因素分析
        3.3.3 HR項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理不足與缺陷分析
    3.4 “3E原則”應(yīng)用于工程項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
        3.4.1 HR項(xiàng)目基于“3E原則”風(fēng)險(xiǎn)管理的效果
        3.4.2 “3E原則”應(yīng)用于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 HR項(xiàng)目基于“3E原則”的風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)對(duì)策
    4.1 消除人因事故風(fēng)險(xiǎn)的教育培訓(xùn)對(duì)策
        4.1.1 事故風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)
        4.1.2 事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急教育與管理
        4.1.3 工具箱會(huì)議
        4.1.4 事故風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
        4.1.5 獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施
    4.2 消除物因事故風(fēng)險(xiǎn)的工程措施對(duì)策
        4.2.1 常見五大事故風(fēng)險(xiǎn)的工程措施對(duì)策
        4.2.2 能量隔離工程措施對(duì)策
        4.2.3 采購(gòu)環(huán)節(jié)消除物因事故風(fēng)險(xiǎn)的源頭控制對(duì)策
        4.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)物因缺陷消除對(duì)策
        4.2.5 事故風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化工程管理對(duì)策
    4.3 消除事故風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷的強(qiáng)制性對(duì)策
        4.3.1 組織管理的強(qiáng)制性對(duì)策
        4.3.2 事故風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理強(qiáng)制性對(duì)策
        4.3.3 事故風(fēng)險(xiǎn)管理措施費(fèi)用投入強(qiáng)制性對(duì)策
        4.3.4 工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源分級(jí)管理強(qiáng)制性措施
        4.3.5 事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查強(qiáng)制性
        4.3.6 工程分包商管理強(qiáng)制性
        4.3.7 事故風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究強(qiáng)制性
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄：LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法的適用性調(diào)查問(wèn)卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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