伴隨著經(jīng)濟的全球化,科學(xué)技術(shù)的不斷進步,企業(yè)的競爭環(huán)境不斷加劇,項目風(fēng)險管理已經(jīng)在世界各地的許多企業(yè)和各大中小型工程項目得到普遍的應(yīng)用,獲得當(dāng)前企業(yè)的加倍重視。實施項目,必然存在風(fēng)險,提高設(shè)備采購的風(fēng)險管理意識和如何應(yīng)對處理風(fēng)險,是本文主要研究的問題。本論文介紹的內(nèi)容是食品企業(yè)設(shè)備采購的風(fēng)險管理。首先介紹G公司的現(xiàn)狀與車間改造的規(guī)劃,國內(nèi)外項目風(fēng)險管理尤其是采購風(fēng)險的發(fā)展歷程。其次,介紹本次該公司車間改造情況,根據(jù)《項目管理知識體系指南》識別出項目的內(nèi)因型風(fēng)險和外因型風(fēng)險。運用風(fēng)險矩陣法和模糊層次分析法對已識別出的風(fēng)險因素進行分析,針對性地制定出防范風(fēng)險的應(yīng)對措施。最后是對本次公司新產(chǎn)品生產(chǎn)項目的總結(jié),積累設(shè)備采購項目經(jīng)驗,以提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,增加企業(yè)的綜合管理能力,使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中,能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同時,本論文對其他同類型的采購風(fēng)險管理有一定的參考價值。 

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)、外項目風(fēng)險管理的研究現(xiàn)狀
        1.2.1 風(fēng)險的定義與特征
        1.2.2 國外研究歷程
        1.2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.4 項目采購風(fēng)險的研究
        1.2.5 項目風(fēng)險管理的過程
    1.3 論文研究的內(nèi)容與方法
第2章 設(shè)備采購風(fēng)險識別
    2.1 G公司車間改造項目現(xiàn)狀研究
        2.1.1 G公司設(shè)備采購需求分析
        2.1.2 擬采購食品設(shè)備特點分析
        2.1.3 G公司設(shè)備采購現(xiàn)狀分析
    2.2 項目的采購風(fēng)險
    2.3 設(shè)備采購的外因型風(fēng)險
    2.4 設(shè)備采購的內(nèi)因型風(fēng)險
    本章小結(jié)
第3章 設(shè)備采購風(fēng)險評估
    3.1 采購風(fēng)險調(diào)查問卷
    3.2 設(shè)備采購風(fēng)險的定性分析
    3.3 設(shè)備采購風(fēng)險的定量分析
    3.4 繪制設(shè)備采購風(fēng)險坐標(biāo)圖
    3.5 采用模糊層次分析法分析
    本章小結(jié)
第4章 設(shè)備采購風(fēng)險的防范體系及對策
    4.1 建立G公司車間改造項目設(shè)備采購風(fēng)險防范體系
    4.2 設(shè)備采購風(fēng)險應(yīng)對策略
        4.2.1 設(shè)備采購風(fēng)險應(yīng)對策略簡述
        4.2.2 設(shè)備采購風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇
    4.3 設(shè)備采購風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.1 采購驗收風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.2 價格風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.3 供應(yīng)商的選擇風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.4 質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.5 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.6 決策風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.7 合同欺詐風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.8 意外風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.3.9 道德風(fēng)險應(yīng)對措施
    本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 未來展望
參考文獻
附錄A 采購風(fēng)險調(diào)查問卷表
附錄B 供應(yīng)商綜合評價表
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3683810