為了加快構(gòu)建普惠金融體系,合理引導規(guī)范民間融資渠道,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策背景下,小額貸款公司迎來新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。小額貸款公司作為金融體系重要補充的新型經(jīng)營模式,對其信貸風險管理要進行充分研究,探索業(yè)務新思路,在審慎經(jīng)營基礎上,不斷創(chuàng)新完善。由于我國在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、信用環(huán)境、國民素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展模式等方面有自身的特殊性,國外小額貸款信貸風險管理理論體系不能完全適用于我國。除此之外,小額貸款公司只能運用自有資金開展業(yè)務的運營模式,使信貸風險管理成為其經(jīng)營成敗的關鍵。而貸后風險管理作為信貸管理工作的重中之重,成為保障小額貸款公司盈利的最后一道屏障。由于受政策限制,小額貸款公司作為地方性金融組織,在客戶群體選擇、經(jīng)營范圍、服務內(nèi)容、市場環(huán)境等方面不同于銀行類金融機構(gòu)。因此,需要結(jié)合自身發(fā)展特點,豐富完善適合于小額貸款公司的信貸風險管理理論,特別是極易被忽略的貸后風險管理理論。本文首先學習總結(jié)了國內(nèi)外專家學者關于信貸風險和貸后風險的研究成果,通過文獻研究法得出貸后風險管理的重要性和必要性。其次,調(diào)研RS小額貸款公司運營情況,通過統(tǒng)計分析業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù),查閱規(guī)章制度和信貸檔案,與監(jiān)管部... 

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究目的及意義
        1.1.1 研究目的
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 簡要評述
    1.3 研究方法、思路和主要內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路和主要內(nèi)容
    1.4 本文的創(chuàng)新點
第2章 相關概念界定與理論基礎
    2.1 概念界定
        2.1.1 小額貸款的概念
        2.1.2 小額貸款公司的概念
        2.1.3 小額貸款公司的特點
        2.1.4 小額貸款公司貸后風險管理
    2.2 貸款風險管理理論
        2.2.1 信貸風險管理理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 全面風險管理理論
第3章 RS小額貸款公司貸后風險管理現(xiàn)狀
    3.1 RS小額貸款公司基本情況
        3.1.1 RS小額貸款公司的設立背景
        3.1.2 RS小額貸款公司的組織架構(gòu)
        3.1.3 RS小額貸款公司業(yè)務開展情況
    3.2 RS小額貸款公司貸后風險管理現(xiàn)狀
        3.2.1 風控組織架構(gòu)和流程
        3.2.2 風控管理制度
        3.2.3 貸后風險管理考核制度
第4章 RS小額貸款公司貸后風險管理問題及成因
    4.1 RS小額貸款公司貸后風險管理存在問題
        4.1.1 存在“重營銷輕管理”思想
        4.1.2 考核體系導向偏差,貸后管理流于形式
        4.1.3 部門界定模糊,信息溝通成本大
        4.1.4 擔保抵押執(zhí)行難,法律訴訟程序繁瑣
    4.2 RS小額貸款公司貸后風險管理問題的成因分析
        4.2.1 貸后管理缺乏專業(yè)化
        4.2.2 缺乏內(nèi)部監(jiān)督制約機制
        4.2.3 貸后信息不對稱
        4.2.4 貸款五級分類不規(guī)范
        4.2.5 客戶信用違約成本低
第5章 RS小額貸款公司貸后風險管理改進方案
    5.1 明確貸后風險管理原則
        5.1.1 系統(tǒng)性原則
        5.1.2 動態(tài)性原則
        5.1.3 安全性原則
        5.1.4 職責明確原則
    5.2 加強貸后風險管理制度建設
        5.2.1 優(yōu)化貸后風險管理考核體系
        5.2.2 完善風險補償制度,優(yōu)化五級分類制度
        5.2.3 完善業(yè)務管理體系,建立問責追究制度
        5.2.4 建立風險預警機制
    5.3 強化貸后風險管理執(zhí)行力度
        5.3.1 落實貸后雙線檢查,維系客戶資源
        5.3.2 規(guī)范信貸檔案,建立客戶信息庫
        5.3.3 重視貸后逾期清收
    5.4 創(chuàng)新貸后風險防范措施
        5.4.1 探索“信貸+公證”模式
        5.4.2 探索“動產(chǎn)質(zhì)押+保險”模式
第6章 RS小額貸款公司貸后風險管理改進的配套措施
    6.1 培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍
        6.1.1 引金融專業(yè)人才,走校企共建之路
        6.1.2 加強在職員工培訓,實現(xiàn)理論實踐雙提高
    6.2 優(yōu)化績效激勵制度
        6.2.1 完善薪資福利體系
        6.2.2 建立人才激勵機制
    6.3 借助IT技術(shù)建立風險預警平臺
        6.3.1 建立信貸打分卡系統(tǒng),采用020交叉檢驗模式
        6.3.2 建立數(shù)據(jù)庫風險預警平臺
    6.4 培養(yǎng)企業(yè)風險管理文化
        6.4.1 樹立全員風險管理意識
        6.4.2 強化風險管理約束力
        6.4.3 提高員工思想道德水平
第7章 RS小額貸款公司貸后風險管理改進方案效果評價
    7.1 改進方案實施效果對比分析
    7.2 改進方案實施效果評價
        7.2.1 貸后管理組織評價
        7.2.2 貸后管理行為評價
    7.3 評價過程與反饋
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間的研究成果



本文編號：3676881