財務(wù)會計風(fēng)險始終是影響財務(wù)工作綜合質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在當前企業(yè)的財務(wù)工作面臨各類風(fēng)險考驗的情況下,制定風(fēng)險管理優(yōu)化途徑顯得尤為重要。本文首先對企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進行了總結(jié)研究,并制定了提高財務(wù)會計風(fēng)險綜合性管控質(zhì)量的具體策略,對提高財務(wù)會計風(fēng)險的綜合性管控質(zhì)量,具有十分重要的意義。 

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【文章目錄】：
一、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理工作現(xiàn)狀
    （一）企業(yè)內(nèi)部交流溝通機制尚不成熟
    （二）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控制度尚不完善
    （三）企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險控制人才供給質(zhì)量較差
二、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理工作優(yōu)化途徑
    （一）提升企業(yè)內(nèi)部交流溝通機制成熟度
    （二）提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控制度的完善程度
    （三）提升企業(yè)財務(wù)會計團隊人才供給質(zhì)量
三、結(jié)論



本文編號：3676187