石油化工行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),危險化學(xué)品自身具有有毒、有害、易燃易爆等特性,一旦發(fā)生事故,極易給人民生命財產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)境等造成嚴重危害,帶來較大社會影響。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視防范化解重大風(fēng)險,明確提出"堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價"的紅線意識;要把握科學(xué)方法,科學(xué)預(yù)見發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn),完善風(fēng)險防控機制,打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。探索風(fēng)險管理模式成為企業(yè)管理的重中之重,在集團公司的支持下,結(jié)合企業(yè)實際,建立一套煉化企業(yè)風(fēng)險識別評估工作方法。 

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【文章目錄】：
1 案例實施背景
    1.1 石油化工行業(yè)高風(fēng)險特點的需要
    1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)及戰(zhàn)略發(fā)展的需要
2 主要做法
    2.1 制定風(fēng)險識別評估模板
    2.2 開展各級風(fēng)險識別評估,形成風(fēng)險庫
    2.3 進行風(fēng)險分級管控。
    2.4 建立風(fēng)險管理信息平臺
    2.5 建立三級風(fēng)險管控清單
3 成果展示
    3.1 以硫磺回收裝置為例進行成果展示
    3.2 總結(jié)
4 實施效果
    4.1 管理效益
        4.1.1 員工風(fēng)險意識提升
        4.1.2 員工風(fēng)險識別評估能力提升,專業(yè)參與得到改善
        4.1.3 石油化工企業(yè)風(fēng)險識別評估更加系統(tǒng)
    4.2 經(jīng)濟效益



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