隨著國(guó)家醫(yī)療體系改革的持續(xù)推進(jìn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷深入,我國(guó)人民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)能力的需求日益提高。醫(yī)療資源尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺,分布不均的矛盾日益突出。我國(guó)醫(yī)院進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的新階段,在這個(gè)階段,各地各級(jí)醫(yī)院積極頭深入新建醫(yī)院的熱潮中來(lái),對(duì)于新建醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越嚴(yán)格,投入資金數(shù)額越來(lái)越多。然而,新建醫(yī)院項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它具有涉及知識(shí)面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入量大、項(xiàng)目規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)。業(yè)主在面對(duì)大型新建醫(yī)院項(xiàng)目時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)缺乏專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員和缺乏項(xiàng)目管理里經(jīng)驗(yàn)的窘境。而EPC模式能夠很好的彌補(bǔ)這一缺陷,并且在控制總投資、整體把控工期與質(zhì)量等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),還擁有大大降低業(yè)主面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國(guó)各地越來(lái)越多的新建醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)始采用EPC模式。采用EPC模式的新建醫(yī)院項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng),總承包商風(fēng)險(xiǎn)高,而人們對(duì)新建醫(yī)院項(xiàng)目許多潛在的威脅并不知曉或認(rèn)識(shí)不清。因此,迫切需要對(duì)采用EPC模式的新建醫(yī)院項(xiàng)目總承包方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,以降低總承包商的風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的成功率。本文在查閱文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,利用專(zhuān)家調(diào)查法針對(duì)我國(guó)新建醫(yī)院項(xiàng)目... 

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義與目的
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 創(chuàng)新之處
2 基本概念及相關(guān)理論
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
        2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與分類(lèi)
        2.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
    2.2 EPC模式概述
        2.2.1 EPC模式的定義
        2.2.2 EPC模式的適用性
        2.2.3 EPC模式的特點(diǎn)
    2.3 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本理論
        2.3.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的定義
        2.3.2 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本特征
        2.3.3 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用
        2.3.4 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及工作方式
    2.4 本章小結(jié)
3 我國(guó)EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
    3.1 我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)院項(xiàng)目存在的問(wèn)題
        3.1.1 用地面積指標(biāo)不滿足醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)要求
        3.1.2 功能布局及分區(qū)不合理
        3.1.3 后勤支持系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施
    3.2 新建醫(yī)院項(xiàng)目特點(diǎn)
        3.2.1 新建醫(yī)院項(xiàng)目自身特點(diǎn)
        3.2.2 新建醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
        3.2.3 新建醫(yī)院項(xiàng)目管理特點(diǎn)
    3.3 EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)概率高且伴隨可再生風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 缺乏醫(yī)療技術(shù)背景的專(zhuān)業(yè)人才
        3.3.3 EPC新建醫(yī)院承包商缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    3.4 新建醫(yī)院項(xiàng)目采用EPC模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
        3.4.1 新建醫(yī)院項(xiàng)目采用EPC模式的優(yōu)勢(shì)
        3.4.2 新建醫(yī)院項(xiàng)目采用EPC模式的劣勢(shì)
    3.5 本章小結(jié)
4 EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
    4.1 EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
        4.1.2 問(wèn)卷調(diào)查
        4.1.3 問(wèn)卷結(jié)果信度分析
    4.2 EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的建立
        4.2.1 評(píng)價(jià)模型的選擇
        4.2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
        4.2.3 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在MATLAB的實(shí)現(xiàn)
        4.2.4 樣本數(shù)據(jù)的歸一化處理
        4.2.5 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的設(shè)計(jì)
        4.2.6 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的學(xué)習(xí)
        4.2.7 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的訓(xùn)練
    4.3 本章小結(jié)
5 案例實(shí)證分析
    5.1 案例項(xiàng)目介紹
    5.2 案例項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        5.2.1 評(píng)價(jià)模型的檢驗(yàn)
        5.2.2 案例項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        5.2.3 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的案例項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重分析
    5.4 EPC新建醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及參加科研項(xiàng)目情況
    一、參加科研項(xiàng)目
    二、發(fā)表學(xué)術(shù)論文
附錄



本文編號(hào)：3660928