發(fā)布時間：2022-07-13 16:52

　　在財務(wù)風(fēng)險管理設(shè)這條道路上,我國對財務(wù)風(fēng)險的研究晚于西方國家,通過近十幾年的摸索和研究,與西方國家相比雖然還不夠成熟,但也相應(yīng)的建立了一系列財務(wù)風(fēng)險控制的法律法規(guī)和規(guī)范。企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,在我國經(jīng)濟建設(shè)中具有十分重要的地位,企業(yè)日常的經(jīng)營管理和財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)的良好運行息息相關(guān)。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因在投資、融資、資金回收、利益分配等各項財務(wù)活動中存在的不可預(yù)測和不可控制因素,使企業(yè)實際收益偏離預(yù)期,造成企業(yè)損失的一種風(fēng)險。企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展,與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的水平有很大關(guān)系。企業(yè)在運營過程中,如果運營的資金越大,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越高,因此有效的財務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)而言就是至關(guān)重要的。本文的研究結(jié)果在一定程度上反應(yīng)了當(dāng)前我國生產(chǎn)型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的普遍問題,對于其他企業(yè)完善財務(wù)風(fēng)險管理具有一定的借鑒意義。本文以JGZB公司財務(wù)風(fēng)險管理為研究對象。首先對財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理等相關(guān)理論進行了全面細致的研究。并對JGZB公司財務(wù)風(fēng)險管理中的投資風(fēng)險、融資風(fēng)險、外匯風(fēng)險、價格風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險的識別和評估進行了詳細闡釋。在此基礎(chǔ)上,提出了增強風(fēng)險意識、加強運營財務(wù)風(fēng)險管理... 

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念和分類
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的特征
        2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的分類
    2.2 財務(wù)風(fēng)險管理的概念和方法
        2.2.1 財務(wù)風(fēng)險管理的概念
        2.2.2 財務(wù)風(fēng)險管理的方法
第3章 JGZB公司簡介及財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
    3.1 JGZB公司簡介
    3.2 JGZB公司財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        3.2.1 財務(wù)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)
        3.2.2 財務(wù)風(fēng)險管理的實際操作
    3.3 財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題
第4章 JGZB公司財務(wù)風(fēng)險識別及控制研究
    4.1 對外投資風(fēng)險識別及控制研究
        4.1.1 對外投資活動的流程
        4.1.2 對外投資風(fēng)險的識別
        4.1.3 對外投資風(fēng)險評估及控制指標(biāo)
        4.1.4 對外投資風(fēng)險控制措施
    4.2 融資風(fēng)險識別及控制研究
        4.2.1 融資活動的流程
        4.2.2 融資風(fēng)險的識別
        4.2.3 融資風(fēng)險評估及控制指標(biāo)
        4.2.4 融資風(fēng)險控制措施
    4.3 外匯風(fēng)險識別及控制研究
        4.3.1 外匯交易活動流程
        4.3.2 外匯風(fēng)險的識別
        4.3.3 外匯風(fēng)險評估及控制指標(biāo)
        4.3.4 外匯風(fēng)險控制措施
    4.4 價格風(fēng)險識別及控制研究
        4.4.1 價格活動的流程
        4.4.2 價格風(fēng)險的識別
        4.4.3 價格風(fēng)險評估及控制指標(biāo)
        4.4.4 價格風(fēng)險控制措施
    4.5 應(yīng)收賬款風(fēng)險識別及控制研究
        4.5.1 應(yīng)收賬款活動的流程
        4.5.2 應(yīng)收賬款風(fēng)險的識別
        4.5.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險評估及控制指標(biāo)
        4.5.4 應(yīng)收賬款風(fēng)險控制措施
第5章 JGZB公司財務(wù)風(fēng)險管理方案設(shè)計
    5.1 建立高效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
    5.2 設(shè)立明確的組織機構(gòu)和主管人員
    5.3 提升財務(wù)風(fēng)險管理人員素質(zhì)
        5.3.1 增強財務(wù)風(fēng)險管理的意識
        5.3.2 增強財務(wù)風(fēng)險管理團隊建設(shè)
    5.4 建立完善的績效評價體系
    5.5 優(yōu)化全面預(yù)算體系建設(shè)
    5.6 建立與財務(wù)風(fēng)險管理掛鉤的干部任免制度
第6章 結(jié)論
    6.1 研究啟示
    6.2 后續(xù)研究
參考文獻
致謝



本文編號：3660410