風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-05-02 20:01
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到良好的發(fā)展,需要提升自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。如果內(nèi)部管理體系存在缺陷,會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)事務(wù)缺少精確控制,最終導(dǎo)致企業(yè)無法正常發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況,對(duì)企業(yè)自身所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,同時(shí)還需要在內(nèi)部開展評(píng)價(jià)工作,保障企業(yè)內(nèi)部的控制工作水平能夠得到最大程度的提升。文章基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念、重要性、存在的問題和解決對(duì)策進(jìn)行分析,使企業(yè)做好內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,提前針對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的解決措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 概述
1.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念
1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的重要性
2 存在問題
2.1 缺少良好的控制環(huán)境
2.2 缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
2.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)趨于形式化
3 有效措施
3.1 創(chuàng)造良好的控制環(huán)境
3.1.1 完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
3.1.2 完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督職能
3.1.3 樹立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理
3.1.4 注重企業(yè)內(nèi)控文化建設(shè)
3.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)
3.2.1 做好行業(yè)周期分析與經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
3.2.2 做好信息的收集與整理
3.2.3 做好資金集中管理
3.3 強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與管理流程相融合
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 張巖. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(06)
[2]全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的企業(yè)內(nèi)部控制體系研究[J]. 潘玉琪. 中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2016(08)
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)分析[J]. 蘆丹. 商. 2016(26)
[4]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[J]. 張瑤,郭雪萌. 理論與改革. 2015(01)
本文編號(hào):3649860
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【文章目錄】:
1 概述
1.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念
1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的重要性
2 存在問題
2.1 缺少良好的控制環(huán)境
2.2 缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
2.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)趨于形式化
3 有效措施
3.1 創(chuàng)造良好的控制環(huán)境
3.1.1 完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
3.1.2 完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督職能
3.1.3 樹立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理
3.1.4 注重企業(yè)內(nèi)控文化建設(shè)
3.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)
3.2.1 做好行業(yè)周期分析與經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
3.2.2 做好信息的收集與整理
3.2.3 做好資金集中管理
3.3 強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與管理流程相融合
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 張巖. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(06)
[2]全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的企業(yè)內(nèi)部控制體系研究[J]. 潘玉琪. 中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2016(08)
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)分析[J]. 蘆丹. 商. 2016(26)
[4]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[J]. 張瑤,郭雪萌. 理論與改革. 2015(01)
本文編號(hào):3649860
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