近幾年,我國對(duì)于高校教育發(fā)展的重視不斷提高,高校經(jīng)費(fèi)也隨之得到補(bǔ)充,同時(shí)隨著高校教育擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量的增加以及校企合作的深入也為高校提供了更多的經(jīng)費(fèi)來源。在此情況下高校的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控策略就顯得格外重要,面對(duì)高校改革工作的開展與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的加強(qiáng),只有清晰的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,才能從本質(zhì)上提升自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。因此本文將會(huì)對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控策略進(jìn)行分析,通過對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、類別、關(guān)系的闡述,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控加強(qiáng)提供有效措施。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校財(cái)務(wù)內(nèi)控的概念及作用
    (一) 高校財(cái)務(wù)內(nèi)控的概念
    (二)高校財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用
二、 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類別
    (一)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (三)投資風(fēng)險(xiǎn)
三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
四、現(xiàn)階段高校所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)財(cái)務(wù)管理信息化風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (三) 缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
五、 新時(shí)期高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控對(duì)策
    (一)提高預(yù)算約束強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
    (二) 構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度
    (三) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理
    (四)完善高校內(nèi)部治理
    (五) 提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理工作研究[J]. 李毅青.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(07)
[2]高校財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建及完善策略分析[J]. 邢小婷.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2016(06)
[3]基于內(nèi)部控制視域分析高校財(cái)務(wù)管理策略[J]. 趙繼平.  時(shí)代金融. 2015(33)



本文編號(hào)：3615766