隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,人們對醫(yī)療體制改革不斷提出更高的要求。藥品作為貫穿整個醫(yī)療服務(wù)工作的重要物資,是以往醫(yī)院資金來源的關(guān)鍵組成部分。有數(shù)據(jù)表明,在以往的醫(yī)療費用中藥費占比高達50%以上,形成了我國特有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式。為了使得醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,提高居民健康獲得感,取消藥品加成的改革成刻不容緩,而在今年全面鋪開的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正是解決了這一問題。醫(yī)院的藥品采購業(yè)務(wù)是否合規(guī)合矩對醫(yī)院在新醫(yī)改環(huán)境下的有效運營起著重要的作用,如果對藥品采購過程中存在的風險不加以控制,不但會影響到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,也會造成因醫(yī)院采購成本的增加而導(dǎo)致的資金浪費,更重要的是成為滋生醫(yī)院內(nèi)部腐敗的溫床。以往部分醫(yī)院在舊制度下因為對藥物內(nèi)部控制重視程度的不足,因工作能力的局限導(dǎo)致的制度推行緩慢,藥品采購相關(guān)的內(nèi)部控制制度形同虛設(shè),內(nèi)部控制在藥品采購環(huán)節(jié)中能起到的積極作用受到了極大的限制。而今,在國務(wù)院、衛(wèi)計委的大力推行下,全國公立醫(yī)院開始全面推行取消藥品加成的新政策。新的改革提供了新的機遇也面臨新的問題和挑戰(zhàn),在新政策下如何改弦更張有效推行新方案的實施、如何分析新政策下的藥品采購風... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景、目的和意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 論文的基本框架
2 風險控制與醫(yī)院內(nèi)部控制理論
    2.1 風險管理的相關(guān)理論
    2.2 內(nèi)部控制的基本理論
3 MM醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制實施的案例分析
    3.1 MM醫(yī)院簡介
    3.2 MM醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀
    3.3 MM醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況
    3.4 MM醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制存在的風險與改進措施
4 總結(jié)與展望
    4.1 總結(jié)
    4.2 展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]藥品零差價對公立醫(yī)院財務(wù)管理的影響[J]. 趙青峰.  財會學(xué)習(xí). 2017(11)
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碩士論文
[1]基于勝任力的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系研究[D]. 張晨.上海交通大學(xué) 2009
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本文編號：3603420