高質(zhì)量低成本是電梯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越多地運(yùn)用外包的方式降低成本并專注于自身的核心能力,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。S電梯公司基于市場(chǎng)壓力和內(nèi)部成本控制的原因,嘗試把定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)外包給供應(yīng)商處理,如何做好定制產(chǎn)品外包、最大程度降低外包過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前S電梯公司需要研究的問(wèn)題。論文首先梳理了外包的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上,描述了S電梯公司業(yè)務(wù)外包中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),基于定制產(chǎn)品的特點(diǎn)以及處理流程,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法識(shí)別出各環(huán)節(jié)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣的兩個(gè)維度:影響程度和發(fā)生可能性,評(píng)估各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并采用Borda序值法和經(jīng)驗(yàn)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重要性排序。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中,從供應(yīng)商的選擇出發(fā),研究并制定了供應(yīng)商選擇方案,從源頭降低風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)按照重要性逐條制定出相應(yīng)的解決方案,說(shuō)明合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法可以降低外包過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)甚至完全規(guī)避,從而保證定制產(chǎn)品業(yè)務(wù)外包的整體質(zhì)量。 

【文章來(lái)源】：蘇州大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

方形觀光電梯轎廂

S 電梯公司定制產(chǎn)品概況 S 電梯公司定制產(chǎn)品外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究有些只有單側(cè)觀光，圖 3.1 為方形結(jié)構(gòu)三側(cè)觀光，由于其結(jié)構(gòu)的種類非常多，準(zhǔn)化不太現(xiàn)實(shí)，會(huì)耗費(fèi)公司非常龐大的研發(fā)資源，因此對(duì)于觀光電梯的定制化是根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目定制處理。而另一種常見(jiàn)的大型定制化需求-直角開(kāi)門電梯，個(gè)入口安裝在相鄰的壁板上，如圖 3.2 所示，因此它的設(shè)計(jì)受電梯井道的影響，S 公司的眾多直角開(kāi)門項(xiàng)目大部分出現(xiàn)在香港市場(chǎng)，主要是因?yàn)橄愀弁恋卮�，客戶在大樓設(shè)計(jì)的時(shí)候不太會(huì)在意留給電梯安裝的井道結(jié)構(gòu)，往往是能有多少，導(dǎo)致井道尺寸偏小或者不規(guī)則，還有就是香港的建筑結(jié)構(gòu)不同于其它地方，對(duì)開(kāi)門電梯不能滿足其需求。

圖 3.3 客戶定制項(xiàng)目流程售人員根據(jù)大樓的具體信息和客戶需求出相適應(yīng)的電梯配置及其價(jià)格，當(dāng)客戶出征詢，確認(rèn)是否有定制化方案可以滿致估價(jià)，因?yàn)轫?xiàng)目處于投標(biāo)階段，最后間放在具體的設(shè)計(jì)方案上，只需要驗(yàn)證中的占比可能很小，但它是整個(gè)項(xiàng)目的情況。制化產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段：當(dāng)項(xiàng)目中標(biāo)后，銷下訂單采購(gòu)，這個(gè)時(shí)候中標(biāo)的電梯公司員依據(jù)這些信息進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)計(jì)算，計(jì)算定制化自制產(chǎn)品的價(jià)格時(shí)，計(jì)價(jià)部就需要完成所有的技術(shù)方案。

【參考文獻(xiàn)】：
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