近幾年,隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,為中國(guó)企業(yè)走向世界提供了良好的機(jī)遇。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是開拓海外市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。因此,在政府的政策鼓勵(lì)和支持下,我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)紛紛投資國(guó)外項(xiàng)目,并取得了顯著的成績(jī)。毫無(wú)疑問,這對(duì)于電站承包企業(yè)來(lái)說(shuō)也是開拓國(guó)際市場(chǎng)的絕好時(shí)機(jī)。眾所周知,一個(gè)國(guó)家的電站數(shù)量和電力需求量是有限的,而目前國(guó)內(nèi)的電力市場(chǎng)基本處于飽和狀態(tài)。因此,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)急需擴(kuò)大市場(chǎng)。隨著政府進(jìn)一步加大對(duì)海外投資項(xiàng)目的支持,給電站總承包企業(yè)來(lái)了很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于國(guó)際工程承包項(xiàng)目具有明顯的綜合性和復(fù)雜性,使得國(guó)際工程承包商不可避免地面臨著許多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。為了將國(guó)際工程承包過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低,風(fēng)險(xiǎn)管理是投資項(xiàng)目中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文以巴基斯坦Bhikki9H級(jí)聯(lián)合循環(huán)電站EPC項(xiàng)目為研究對(duì)象對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)參考相關(guān)文獻(xiàn)、查閱相關(guān)資料,結(jié)合中國(guó)和巴基斯坦現(xiàn)行政策以及市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)該項(xiàng)目可能發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,將定性和定量的方法結(jié)合起來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本項(xiàng)目的影響程度及本項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述
    1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        1.3.1 國(guó)際電站EPC項(xiàng)目
        1.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
        1.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 主要研究方法
第2章 巴基斯坦電站項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)管理分析
    2.1 項(xiàng)目概況
        2.1.1 項(xiàng)目背景信息
        2.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
        2.1.3 項(xiàng)目實(shí)施要求
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
    2.3 本章小結(jié)
第3章 巴基斯坦電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息
    3.2 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.1 管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 技術(shù)及施工風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)因素匯總
    3.3 本章小結(jié)
第4章 巴基斯坦電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
    4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 建立評(píng)價(jià)體系
        4.2.2 構(gòu)造判斷矩陣
        4.2.3 確定風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重
        4.2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析及結(jié)論
    4.4 本章小結(jié)
第5章 巴基斯坦電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)具體措施
    5.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]巴基斯坦NBT二期風(fēng)電EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鄒宏亮.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[3]我國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理機(jī)制研究[D]. 焦笑笑.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
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[5]基于案例的海外BOT電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 吳上元.清華大學(xué) 2012
[6]電力項(xiàng)目海外投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范研究[D]. 梁娜.北京交通大學(xué) 2012
[7]海外工程項(xiàng)目管理承包模式的增值及風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 施洪斌.上海交通大學(xué) 2011
[8]國(guó)際電力EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 田玉環(huán).華北電力大學(xué)（北京） 2011
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[10]國(guó)際電力承包工程投標(biāo)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 解志良.浙江工業(yè)大學(xué) 2010



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