共享服務(wù)管理模式的產(chǎn)生,是對現(xiàn)代管理模式的一次深度革新,特別是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)用,帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有利影響日趨顯著。集團(tuán)借助信息系統(tǒng)的優(yōu)勢,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),有效利用財(cái)務(wù)共享平臺,為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)的決策支持,助力企業(yè)管理提升。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化,企業(yè)內(nèi)控和信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)相伴而生,就財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)控與信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行分析,探討財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)控的相關(guān)要點(diǎn),以及如何進(jìn)行信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范。 

【文章來源】：西部財(cái)會. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式
    （一）戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
    （二）業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
    （三）共享財(cái)務(wù)
三、企業(yè)內(nèi)部控制
    （一）內(nèi)部控制是一個過程
    （二）人的因素
    （三）合理性保證
    （四）目標(biāo)策略
四、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理
五、財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)內(nèi)部控制管理
    （一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)限，界定各級財(cái)務(wù)部門責(zé)任，權(quán)責(zé)分配合理，保持較高的運(yùn)行效率
    （二）將內(nèi)控制度及管理辦法嵌入系統(tǒng)、固化審批流程
    （三）加強(qiáng)單位庫存現(xiàn)金及備用金的管理，提高資金利用效率，有效控制資金占用
    （四）規(guī)范項(xiàng)目管理，充分利用財(cái)務(wù)共享平臺管控優(yōu)勢，防止超付行為發(fā)生
    （五）加強(qiáng)合同管理，財(cái)務(wù)共享平臺設(shè)置合同臺賬管理模塊
    （六）適應(yīng)稅務(wù)營改增的實(shí)施，助力企業(yè)稅務(wù)管理，為企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （七）保證財(cái)務(wù)共享平臺權(quán)限管理的合理性、真實(shí)性和可靠性，保證不相容職務(wù)權(quán)限職責(zé)分離
    （八）加強(qiáng)企業(yè)資金管控能力，規(guī)避資金支付風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率
    （九）加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃管理、限額管理、控本降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
    （十）工作流程審批和共享中心審核職責(zé)分離
六、財(cái)務(wù)共享模式下的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理
    （一）系統(tǒng)硬件完善
    （二）軟件技術(shù)控制
    （三）數(shù)據(jù)安全控制
    （四）保密管理控制和環(huán)境運(yùn)行控制
    （五）內(nèi)控管理模式轉(zhuǎn)型


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國鐵建 建筑業(yè)FSSC先行者[J]. 滕琳.  新理財(cái). 2015(11)



本文編號：3593607