經(jīng)過五十年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為工程機(jī)械使用和制造大國。2016年“十三五”后工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)增速繼續(xù)上升。2017年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境平穩(wěn),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)顯露積極效果。宏觀環(huán)境對(duì)于機(jī)械行業(yè)發(fā)展及其有利,但同時(shí)也存在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的消極影響,這種復(fù)雜的外部環(huán)境對(duì)于機(jī)械行業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。根據(jù)COSO《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-綜合框架》中的八要素,運(yùn)用問卷調(diào)查等方法對(duì)力士德工程機(jī)械公司的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)公司尚未設(shè)立統(tǒng)籌全局的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,對(duì)于企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)并未實(shí)行系統(tǒng)檢測(cè),而是分別由各自部門代理監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)防范措施往往是針對(duì)某一具體業(yè)務(wù)的,風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏有效性。綜合11名專家訪談和48份問卷調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,得到三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,力士德公司的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)主要有:戰(zhàn)略管理流程不清晰、應(yīng)收賬款管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、貸后控制不當(dāng)疏漏風(fēng)險(xiǎn)、薪資福利管理不合理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)成本控制不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、采購供應(yīng)商選擇不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、融資擔(dān)保不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、材料采購不合理風(fēng)險(xiǎn)、采購付款違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格信息維護(hù)不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的基礎(chǔ)上,提出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路及框架
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.2 COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.3 工程機(jī)械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
第三章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 內(nèi)部環(huán)境
        3.2.2 目標(biāo)設(shè)定
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        3.2.6 控制活動(dòng)
        3.2.7 信息與溝通
        3.2.8 監(jiān)控
第四章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)
    4.1 進(jìn)一步識(shí)別各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
    4.3 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理完善與保障措施
    5.1 戰(zhàn)略目標(biāo)的合理制定與落實(shí)
    5.2 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
        5.2.1 健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
        5.2.2 樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化
        5.2.3 培養(yǎng)專業(yè)人才
    5.3 完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程
        5.3.1 建立以終端客戶為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制清單
        5.3.2 建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度
    5.4 健全信息溝通機(jī)制
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]高新技術(shù)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施框架——基于美國COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架[J]. 曉芳,郝建君.  科學(xué)管理研究. 2010(02)
[3]企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）理論梳理和框架構(gòu)建[J]. 張琴,陳柳欽.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2009(07)
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[6]企業(yè)內(nèi)部環(huán)境探究[J]. 李曉明,趙國杰.  西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(01)
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[8]論我國保險(xiǎn)公司的整合風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 劉新立,董崢.  保險(xiǎn)研究. 2003(02)
[9]國際金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的新趨勢(shì):綜合風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李志輝.  南開經(jīng)濟(jì)研究. 2002(01)
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博士論文
[1]企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究[D]. 王農(nóng)躍.河北工業(yè)大學(xué) 2008

碩士論文
[1]企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建及其在H集團(tuán)中的實(shí)施[D]. 李曉彥.西南交通大學(xué) 2013
[2]重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究[D]. 李萍.重慶師范大學(xué) 2012
[3]加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 陳永勇.蘇州大學(xué) 2011
[4]企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題研究[D]. 鞠莉.蘭州理工大學(xué) 2010
[5]國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建研究[D]. 張倩.山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2010
[6]中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 成林.西安科技大學(xué) 2008
[7]基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 黨星.蘭州理工大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3576700