近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的扶持、人們對(duì)動(dòng)漫文化需求的增加以及資本市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的青睞,文娛市場(chǎng)新興的動(dòng)漫內(nèi)容項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)在大眾眼中。動(dòng)漫企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性。然而在現(xiàn)今的動(dòng)漫市場(chǎng)環(huán)境之下,動(dòng)漫項(xiàng)目仍存在創(chuàng)意有限、人才缺乏,資金不充足、產(chǎn)品定位有偏差等問(wèn)題。在已有的項(xiàng)目管理研究中,主要集中于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、工程、金融、地產(chǎn)等項(xiàng)目管理研究,而關(guān)于動(dòng)漫項(xiàng)目學(xué)術(shù)研究較少,且未有一套動(dòng)漫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)動(dòng)漫項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。我國(guó)目前大部分基于原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作的動(dòng)漫企業(yè)處于虧損狀態(tài),追究已發(fā)生的問(wèn)題也很難扭虧為盈,虧損的項(xiàng)目也只能作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為下一個(gè)新的項(xiàng)目作參考。此時(shí),很多企業(yè)家提及了風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,然而有多年動(dòng)漫經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家有藝術(shù)情懷卻沒(méi)有完整的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系供動(dòng)漫項(xiàng)目借鑒使用,這是大部分動(dòng)漫企業(yè)存在的共性問(wèn)題。本文以A公司《嘀嗒英雄傳》動(dòng)漫項(xiàng)目為研究對(duì)象,通頭腦風(fēng)暴法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖法等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素并作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,同時(shí)根據(jù)A公司項(xiàng)目的特殊性,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕以及風(fēng)險(xiǎn)接受的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而形成一套有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。本文綜合國(guó)內(nèi)外的研... 

【文章來(lái)源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

《嘀嗒英雄傳》項(xiàng)目WBS工作解構(gòu)分解由于《嘀嗒英雄傳》項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，可以根據(jù)以上WBS工作包將項(xiàng)目分為三個(gè)階段，立項(xiàng)階段、制作階段以及營(yíng)銷(xiāo)階段

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式與實(shí)務(wù)——評(píng)《文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃與管理》[J]. 李春.  企業(yè)管理. 2018(11)
[2]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)云數(shù)據(jù)中心遷移項(xiàng)目的IT風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李啟明.  網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用. 2018(09)
[3]中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逾千億[J].   新聞世界. 2018(06)
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碩士論文
[1]建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析與研究[D]. 汪俊虎.武漢理工大學(xué) 2014
[2]中美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比較研究[D]. 徐偉.武漢理工大學(xué) 2008
[3]中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較研究[D]. 饒威.武漢理工大學(xué) 2008
[4]我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 陳勝華.南昌大學(xué) 2007
[5]中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 楊鳴喚.華東師范大學(xué) 2007
[6]建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用研究[D]. 王宗讓.西安建筑科技大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3574699