企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理的有效性和完整性,是企業(yè)長久發(fā)展的持續(xù)動力,對企業(yè)的效益和發(fā)展情況能夠產(chǎn)生較大的影響。根據(jù)相關(guān)的固定資產(chǎn)風險管理分析,能夠為企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)工作提供一個有力指導,讓企業(yè)的各項環(huán)節(jié)工作更加規(guī)范和高效,因此企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。同時,企業(yè)的不斷壯大的過程中,必須有足夠的固定資產(chǎn)作為支撐,只有做好固定資產(chǎn)的全面分析管理,才能規(guī)避掉一些發(fā)展風險,為企業(yè)提供發(fā)展壯大的基礎。本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理中存在的問題進行分析,提出一定的完善建議,希望給相關(guān)人員提供一定借鑒。 

【文章來源】：知識經(jīng)濟. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、分析探索企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理的重要性
二、企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理中存在的問題
    1、風險管理信息化水平低
    2、管理方法不夠科學完善
    3、缺乏有效監(jiān)督管理機制
    4、企業(yè)固定資產(chǎn)管理體制不完善
    5、缺乏完善和健全專門專業(yè)的組織管理機制和模式
三、企業(yè)固定資產(chǎn)風險管理的完善策略
    1、健全監(jiān)控機制，防范決策風險
    2、完善責任制度，控制管理風險
    3、加強預算控制，合理規(guī)避風險
    4、加強固定資產(chǎn)利用率，避免固定資產(chǎn)價值的流失
    5、提高管理信息化水平，優(yōu)化管理方法
    6、加強資產(chǎn)管理能力培訓，建立管理績效考評制度



本文編號：3571803