大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中會存在風(fēng)險,尤其是在COVID-19公共衛(wèi)生事件發(fā)生時期,風(fēng)險系數(shù)將會增大。本文基于COVID-19疫情危機的背景,以"花溪大學(xué)城校際交通（物流）共享平臺"為例,探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險,并結(jié)合項目實際情況,在對當(dāng)前所面臨的相關(guān)風(fēng)險進行分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的風(fēng)險管理對策,即調(diào)整心態(tài),積極應(yīng)對;化風(fēng)險為機遇;強化資金管理,拓展縱橫向合作;強化風(fēng)險意識,增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 

【文章來源】：當(dāng)代經(jīng)濟. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險
    （一）市場風(fēng)險
    （二）資金風(fēng)險
    （三）管理風(fēng)險
三、疫情沖擊下風(fēng)險分析
    （一）市場發(fā)展受限
    （二）資金困難
    （三）發(fā)展計劃受阻
    （四）團隊心態(tài)不穩(wěn)
四、風(fēng)險管理對策
    （一）調(diào)整心態(tài)，積極應(yīng)對
    （二）化風(fēng)險為機遇
    （三）強化資金管理，拓展縱橫向合作
    （四）強化風(fēng)險意識，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3549392