大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),尤其是在COVID-19公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)期,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)將會(huì)增大。本文基于COVID-19疫情危機(jī)的背景,以"花溪大學(xué)城校際交通（物流）共享平臺(tái)"為例,探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,在對(duì)當(dāng)前所面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,即調(diào)整心態(tài),積極應(yīng)對(duì);化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇;強(qiáng)化資金管理,拓展縱橫向合作;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
    （一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）資金風(fēng)險(xiǎn)
    （三）管理風(fēng)險(xiǎn)
三、疫情沖擊下風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）市場(chǎng)發(fā)展受限
    （二）資金困難
    （三）發(fā)展計(jì)劃受阻
    （四）團(tuán)隊(duì)心態(tài)不穩(wěn)
四、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
    （一）調(diào)整心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)
    （二）化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇
    （三）強(qiáng)化資金管理，拓展縱橫向合作
    （四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3549392