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商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——以青島銀行為例

發(fā)布時(shí)間:2021-12-23 16:04
  近年來(lái)手機(jī)移動(dòng)端支付機(jī)制蓬勃發(fā)展,雖然在一定程度上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展速度造成了負(fù)面影響,但互聯(lián)網(wǎng)銀行仍是各銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重點(diǎn)。青島銀行大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銀行,降低經(jīng)營(yíng)成本,不再受時(shí)間和地域等因素限制。本文以青島銀行互聯(lián)網(wǎng)金融推廣項(xiàng)目為案例分析對(duì)象,經(jīng)過(guò)大量閱讀先進(jìn)文獻(xiàn),分析互聯(lián)網(wǎng)銀行整體現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,得出青島銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),并設(shè)計(jì)出了關(guān)于青島銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制方案;最后,提出了配套的方案實(shí)施保障機(jī)制。這對(duì)于各家銀行在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銀行項(xiàng)目推廣時(shí),合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義[1]。 

【文章來(lái)源】:時(shí)代金融. 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)理論分析
二、青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案
    (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
    (二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    (三)風(fēng)險(xiǎn)控制
三、青島銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)實(shí)施保障機(jī)制
    (一)建設(shè)網(wǎng)上商城,提高互聯(lián)網(wǎng)銀行使用率
    (二)建立合理科學(xué)的內(nèi)控文化
    (三)提高技術(shù)能力,確;ヂ(lián)網(wǎng)銀行系統(tǒng)的安全性
    (四)政府政策的大力支持


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3548778

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