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論國有企業(yè)“管資本”背景下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2021-12-23 06:27
  國有企業(yè)在我國有著重要的地位,中國特色社會主義發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)便是國有企業(yè),其對于我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展有著重要的作用。目前針對于我國國有企業(yè)在"管資本"的背景下,出資人和企業(yè)都希望能夠更好地控制風(fēng)險(xiǎn),而全面風(fēng)險(xiǎn)管理作為世界的先進(jìn)理念,對降低風(fēng)險(xiǎn)有著重要的作用,因此改善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系是我們應(yīng)該做的第一步。本篇文章主要敘述國有企業(yè)在"管資本"背景下所實(shí)行的基本原則,具體建設(shè)并明確管理層的職責(zé)作用。 

【文章來源】:納稅. 2020,14(11)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、國有企業(yè)在“管資本”的背景下所實(shí)行的基本原則
    (一)一將價(jià)值管理與企業(yè)實(shí)力緊密聯(lián)系
    (二)保持價(jià)值管理與制度建設(shè)相互促進(jìn)
    (三)將價(jià)值管理與監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的銜接
    (四)做到價(jià)值管理與利益的有機(jī)統(tǒng)一
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體建設(shè)
    (一)確立建設(shè)目標(biāo)
    (二)明確建設(shè)原則
    (三)完善建設(shè)內(nèi)容
        1. 控制國有企業(yè)發(fā)展的環(huán)境
        2. 對國有企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估工作
        3. 對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制活動
        4. 加強(qiáng)信息與溝通工作
        5. 確立合理的監(jiān)督系統(tǒng)
三、國有企業(yè)在“管資本”的背景下,應(yīng)重視管理層與管理過程的職責(zé)作用
    (一)明確高風(fēng)險(xiǎn)管理基調(diào)
    (二)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)
    (三)重視風(fēng)險(xiǎn)的組合
    (四)將國有企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系相結(jié)合
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)“管資本”背景下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)[J]. 羅學(xué)軍.  商訊. 2019(36)
[2]“銀企合作”對資本風(fēng)險(xiǎn)管理的影響研究[J]. 李悅,賈萬軍.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2019(15)
[3]基于PPP模式城市綜合開發(fā)中社會資本風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 劉雅思.  綠色科技. 2019(12)

碩士論文
[1]基于內(nèi)部控制的商業(yè)銀行資本風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鐘鳴.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號:3547969

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