發(fā)布時(shí)間：2021-12-08 21:47

　　在全球經(jīng)濟(jì)化的今天,使金融行業(yè)得到全面發(fā)展,從先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,為了迎合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢也給金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的管理帶來了更高的要求,尤其是銀行業(yè)經(jīng)常性發(fā)生的惡性案件,給金融行業(yè)搖醒了警鐘。根據(jù)我在銀行的工作經(jīng)驗(yàn),從網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理為切口,進(jìn)行詳細(xì)闡述,同時(shí)分析原因并提出相對的建議。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)特征
二、金融行業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)
    (一)監(jiān)督管理不善導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)增多
    (二)基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管局限于操作層面
    (三)在積極教育和引導(dǎo)層面投入比例過小
三、對完善基層網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的意見
    (一)加大基層制度建設(shè)
    (二)采用外包的方式壓縮基層網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險(xiǎn)
    (三)加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)文化環(huán)境建設(shè),以積極引導(dǎo)教育方式控制操風(fēng)險(xiǎn)
    (四)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的信息集成平臺
    (五)加大基層網(wǎng)點(diǎn)科技技術(shù)投入,及時(shí)更新管理監(jiān)督方案
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有商業(yè)銀行內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 謝琳娜.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(06)
[2]商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系研究[J]. 王玨,梁偉欣.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2015(05)
[3]供應(yīng)鏈金融:背景、創(chuàng)新與概念界定[J]. 胡躍飛,黃少卿.  金融研究. 2009(08)
[4]論商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 楊晏忠.  金融論壇. 2007(10)



本文編號：3529297