基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究——以東芝公司財(cái)務(wù)舞弊為例
發(fā)布時(shí)間:2021-11-20 19:57
<正>引言如今,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,世界范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟,這些問(wèn)題使企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力與風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有些內(nèi)部控制薄弱的企業(yè)甚至使用財(cái)務(wù)舞弊等方式去應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),給市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行造成了巨大損害,所以企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度去規(guī)范企業(yè)運(yùn)行是至關(guān)重要的。本文以此為出發(fā)點(diǎn),以東芝公司財(cái)務(wù)舞弊案為
【文章來(lái)源】:中國(guó)中小企業(yè). 2019,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
部控制與財(cái)務(wù)舞弊概述
內(nèi)部控制內(nèi)涵
內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)系
東芝公司財(cái)務(wù)舞弊簡(jiǎn)介
東芝公司簡(jiǎn)介
東芝公司財(cái)務(wù)舞弊事件介紹
東芝公司內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
企業(yè)文化造成的內(nèi)部控制環(huán)境較差
監(jiān)管機(jī)構(gòu)失責(zé)
加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施
重視內(nèi)部控制基礎(chǔ)即公司文化建設(shè)
建立有效的監(jiān)管制度
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3508010
【文章來(lái)源】:中國(guó)中小企業(yè). 2019,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
部控制與財(cái)務(wù)舞弊概述
內(nèi)部控制內(nèi)涵
內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)系
東芝公司財(cái)務(wù)舞弊簡(jiǎn)介
東芝公司簡(jiǎn)介
東芝公司財(cái)務(wù)舞弊事件介紹
東芝公司內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
企業(yè)文化造成的內(nèi)部控制環(huán)境較差
監(jiān)管機(jī)構(gòu)失責(zé)
加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施
重視內(nèi)部控制基礎(chǔ)即公司文化建設(shè)
建立有效的監(jiān)管制度
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3508010
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3508010.html
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