互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院風(fēng)險管理的框架研究
發(fā)布時間:2021-11-19 01:40
互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性、廣泛性、快速性與醫(yī)院管理的復(fù)雜性、多樣性、專業(yè)性交織疊加,由此形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療安全風(fēng)險、數(shù)據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險的高度集中。防范風(fēng)險應(yīng)按照分級分類分階段的原則,從內(nèi)外兩個維度防范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)范制定,優(yōu)化信息系統(tǒng),找準(zhǔn)運(yùn)營定位。
【文章來源】:中國醫(yī)院管理. 2020,40(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院存在的主要風(fēng)險
1.1 患者安全風(fēng)險
1.1.1 結(jié)構(gòu)層面
1.1.2 過程層面
1.2 信息安全風(fēng)險
1.2.1 物理安全風(fēng)險
1.2.2網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險
1.3 資產(chǎn)安全風(fēng)險
1.3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)
1.3.2 人力資源
1.3.3 品牌安全風(fēng)險
1.4 運(yùn)營風(fēng)險
2 防范風(fēng)險的政策建議
2.1 分級分類分階段防范風(fēng)險
2.2 建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院章程,完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
2.3 完善互聯(lián)網(wǎng)診療制度和規(guī)范
2.4 加強(qiáng)人員培訓(xùn)
2.5 完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)
2.6 審慎選擇互聯(lián)網(wǎng)定位和診療項(xiàng)目
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的可信醫(yī)療電子認(rèn)證服務(wù)[J]. 潘金昌. 網(wǎng)絡(luò)空間安全. 2019(02)
[2]智慧醫(yī)院建設(shè)中信息平臺的構(gòu)建與應(yīng)用研究[J]. 徐若然,張毅,周博雅,朱伯健,徐曉林. 中國醫(yī)院管理. 2018(03)
[3]關(guān)于建立醫(yī)療風(fēng)險管理機(jī)制的研究[J]. 邱虹,楊宇. 中國醫(yī)院管理. 2012(07)
本文編號:3504026
【文章來源】:中國醫(yī)院管理. 2020,40(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院存在的主要風(fēng)險
1.1 患者安全風(fēng)險
1.1.1 結(jié)構(gòu)層面
1.1.2 過程層面
1.2 信息安全風(fēng)險
1.2.1 物理安全風(fēng)險
1.2.2網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險
1.3 資產(chǎn)安全風(fēng)險
1.3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)
1.3.2 人力資源
1.3.3 品牌安全風(fēng)險
1.4 運(yùn)營風(fēng)險
2 防范風(fēng)險的政策建議
2.1 分級分類分階段防范風(fēng)險
2.2 建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院章程,完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
2.3 完善互聯(lián)網(wǎng)診療制度和規(guī)范
2.4 加強(qiáng)人員培訓(xùn)
2.5 完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)
2.6 審慎選擇互聯(lián)網(wǎng)定位和診療項(xiàng)目
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的可信醫(yī)療電子認(rèn)證服務(wù)[J]. 潘金昌. 網(wǎng)絡(luò)空間安全. 2019(02)
[2]智慧醫(yī)院建設(shè)中信息平臺的構(gòu)建與應(yīng)用研究[J]. 徐若然,張毅,周博雅,朱伯健,徐曉林. 中國醫(yī)院管理. 2018(03)
[3]關(guān)于建立醫(yī)療風(fēng)險管理機(jī)制的研究[J]. 邱虹,楊宇. 中國醫(yī)院管理. 2012(07)
本文編號:3504026
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