小額貸款企業(yè)作為一種金融創(chuàng)新形式,在支持小微企業(yè)、個體工商戶、"三農(nóng)"的發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,近年來隨著實體經(jīng)濟的滑坡,小額貸款企業(yè)的發(fā)展面臨著危機,本文試圖從小額貸款企業(yè)人力資源管理角度,基于對廣西256家小額貸款企業(yè)的問卷調(diào)查,分析了小額貸款企業(yè)人力資源管理存在的風險和問題,提出了解決措施,以促進小額貸款企業(yè)的良性發(fā)展。 

【文章來源】：知識經(jīng)濟. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、從業(yè)人員總體素質(zhì)不高, 專業(yè)人才匱乏
二、薪酬滿意度不高, 薪酬制度內(nèi)外部公平性較弱
三、績效考核管理不規(guī)范不合理, 考核流于形式
四、培訓管理不規(guī)范, 培訓效果差
    第一, 建立與公司戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略, 從公司戰(zhàn)略的角度制定小貸企業(yè)的人力資源規(guī)劃。
    第二, 薪酬是員工工作的基本動力, 是員工現(xiàn)實自身價值和社會地位的直接衡量標準。
    第三, 構(gòu)建科學、透明的績效考評體系。
    第四, 小貸企業(yè)的培訓工作要與績效考核工作相配套。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]小額貸款公司的人力資源管理系統(tǒng)研究[J]. 王平.  人力資源管理. 2015(11)

碩士論文
[1]基于寬帶薪酬理論的TN公司薪酬體系設(shè)計研究[D]. 唐于紅.廣西大學 2013
[2]我國小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展研究[D]. 彭圓.西南財經(jīng)大學 2013



本文編號：3489682